投中教育9月7日讯 继8月中旬宣布完成1.2亿美元C轮融资后,在线少儿教育品牌伴鱼近日公布了未来五年的三大发展目标:深耕少儿英语、拓展多学科以及国际化。其创始人兼CEO黄河对投中健康表示:“伴鱼现阶段希望加快规模化增长,但前提是要在健康UE模型下寻求快速增长,保证企业整体向着健康态势发展。”
过去,以VIPKID为代表的互联网教育企业走出了一条“先烧钱换取规模,再精细化运营寻求盈利”的发展路径。而2017年入局少儿英语赛道的“后来者”伴鱼则选取了一条差异化的道路。
据黄河介绍,由于意识到单一的学习模式难以满足所有孩子的学习需求,伴鱼在起跑之初就做好了“多条腿走路”的准备,先是同时布局伴鱼绘本和伴鱼少儿英语,在承接用户细分需求的过程中,又推出伴鱼AI和伴鱼精读课,面向0-14岁孩子的英语全场景学习需求搭建产品矩阵。
“截至目前,仅三年的时间,我们全产品矩阵已实现累计用户达4000多万,付费用户总数超过160万。”黄河说。
今年8月中旬,伴鱼宣布完成1.2亿美元C轮融资,由大众点评创始人张涛和天际资本领投,SIG、合鲸资本等老股东跟投。
黄河谈到,“加注此轮融资的投资人,一是看到了伴鱼的差异化,与市场上大部分教育公司不同的是,伴鱼有产品矩阵、有流量优势、有优质的内容库等;二是感受到了伴鱼团队的进化速度,有持续进化和创新能力。”
完成C轮融资后不久,黄河在伴鱼五周年内部信中公开了其未来主要发展方向:
一是深耕少儿英语。从启蒙到K12到专项考试,从AI课到小班课到一对一,做全年龄、全场景、全覆盖。
二是扩展到多学科。用更好的产品形态,更好的课程和教学服务体验,帮助学生实现更好的学习效果。
三是国际化。将优质的教育资源输出,用先进的互联网教育产品普惠全球。
黄河认为,“中国的互联网教育在全球领先,要把现在中国孩子享受到的数字化的课程、内容和服务提供给到非洲、东南亚、欧洲等其他国家,这对他们来说是非常有价值的事情。”
融资1.2亿美元后 伴鱼显露规模化发展野心
创始人兼CEO黄河:“伴鱼现阶段希望加快规模化增长,但前提是要在健康UE模型下寻求快速增长,保证企业整体向着健康态势发展。”
投中教育9月7日讯 继8月中旬宣布完成1.2亿美元C轮融资后,在线少儿教育品牌伴鱼近日公布了未来五年的三大发展目标:深耕少儿英语、拓展多学科以及国际化。其创始人兼CEO黄河对投中健康表示:“伴鱼现阶段希望加快规模化增长,但前提是要在健康UE模型下寻求快速增长,保证企业整体向着健康态势发展。”
过去,以VIPKID为代表的互联网教育企业走出了一条“先烧钱换取规模,再精细化运营寻求盈利”的发展路径。而2017年入局少儿英语赛道的“后来者”伴鱼则选取了一条差异化的道路。
据黄河介绍,由于意识到单一的学习模式难以满足所有孩子的学习需求,伴鱼在起跑之初就做好了“多条腿走路”的准备,先是同时布局伴鱼绘本和伴鱼少儿英语,在承接用户细分需求的过程中,又推出伴鱼AI和伴鱼精读课,面向0-14岁孩子的英语全场景学习需求搭建产品矩阵。
“截至目前,仅三年的时间,我们全产品矩阵已实现累计用户达4000多万,付费用户总数超过160万。”黄河说。
今年8月中旬,伴鱼宣布完成1.2亿美元C轮融资,由大众点评创始人张涛和天际资本领投,SIG、合鲸资本等老股东跟投。
黄河谈到,“加注此轮融资的投资人,一是看到了伴鱼的差异化,与市场上大部分教育公司不同的是,伴鱼有产品矩阵、有流量优势、有优质的内容库等;二是感受到了伴鱼团队的进化速度,有持续进化和创新能力。”
完成C轮融资后不久,黄河在伴鱼五周年内部信中公开了其未来主要发展方向:
一是深耕少儿英语。从启蒙到K12到专项考试,从AI课到小班课到一对一,做全年龄、全场景、全覆盖。
二是扩展到多学科。用更好的产品形态,更好的课程和教学服务体验,帮助学生实现更好的学习效果。
三是国际化。将优质的教育资源输出,用先进的互联网教育产品普惠全球。
黄河认为,“中国的互联网教育在全球领先,要把现在中国孩子享受到的数字化的课程、内容和服务提供给到非洲、东南亚、欧洲等其他国家,这对他们来说是非常有价值的事情。”
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