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联创资本韩宇泽:发展股权投资,不能离开民营机构

投中网   |   整理 | 刘燕秋
2023-05-29 10:54:13

离开民营机构谈发展股权投资,或许从根本上行不通。

“缺乏有长期资产配置理念的投资人,是中国VC/PE领域最大的短板。”

5月17日,在由投中信息和投中网主办的“2023中国投资年会”上,联创资本创始合伙人、董事长韩宇泽发表题为“股权投资再出发的几点启示”的主题演讲。

他指出,国家中小基金和科技成果转化基金能够向所有机构出资,但实际上,能够拿到他们钱的机构凤毛麟角。另外,在经济下行和疫情反复的态势下,地方政府的出资也有不稳定性。在社会化募资方面:第三方理财机构处境困难,高净值客户只认头部的基金;险资虽然加大出资,但是更青睐头部机构,并且还有白名单制度;家庭办公室资金供给十分有限;上市公司更多的是围绕产业协同来做;银行理财子国家批了三十多家,目前在这方面的出资几乎很少。如今,国有资本在一级市场占据了主导地位。“政府引导基金占基金规模47.43%,如果加上央企、国企,整个占比达到了76%。”在韩宇泽看来,离开民营机构谈发展股权投资,或许从根本上行不通。

以下为现场演讲实录,由投中网进行整理:

在座的各位同行,大家下午好!当下大家都知道民间资本活力不足,国家最近反复强调激活民间资本的活力,人民币股权基金面临募资难是一个常态,那现在我们又发现美元基金面临募资难和退出难的两难境况。在这样的情况下,股权投资无论是人民币基金还是美元基金,以往的范式都发生了质的变化。投资机构如何再出发?我想就一些研究和大家一起进行交流。

联创资本是中国最早的风险投资机构之一,至今24年了,经历了中国风险投资的几个历程,管理的基金规模472亿人民币,投了300多家企业,已经有96家成功上市和并购。我本人也是人民币基金最早的创立者之一。有人说我是投资界的一位禅者,因为我每天坚持禅修一小时,今天是第2177天,坚持了6年多,每天坚持5点起床,今天是第1139天,坚持了3年多。围绕股权投资发展的问题我一直在思考,今天把自己的一些想法和感悟给大家交流和分享一下。

启示一:新经济产业要把握新兴技术成熟度曲线

这一轮周期我们投新经济产业比较多,我认为新经济产业要把握新技术成熟度曲线。

这个图很重要,这是Gartner发布的2016年新兴技术成熟度曲线,像量子分析、脑机界面都需要10年以上的周期,自动驾驶已经进入了期望的膨胀期,而AI正在泡沫的破裂期。所以新经济产业的投资,我认为必须把握两条线:商业的周期曲线和新兴技术成熟度曲线。

技术成熟度曲线有五个关键环节:

一是技术萌芽期,因为新的技术刚刚推出来,媒体特别关注,投资者也做了一些投资。但是你要知道,相当一部分的项目和行业必须经历十年以上的周期才能爆发。我们很多人都觉得要快速投资,但是你不知道一些项目在这个阶段要经历的周期很长。

第二个是期望的膨胀期,随着技术逐渐成型,也有一些成功的案例出现,但是这个周期在媒体大肆报道以后很容易出现追高的风险。

第三个是泡沫的暴露期,当技术的缺陷和局限暴露出来,一些投资机构出现问题,这时候发现媒体也不报道了。

第四个是稳定的爬坡期,因为行业越来越清晰、项目越来越清晰,更多的投资机构在这一阶段进入,但是这一阶段的估值相对比较高。

第五个是成熟期,这一时期项目市占率越来越高,技术标准更清晰。但是这时候的项目估值往往高于二级市场,很多机构上市后破发。

我们的建议是,准确把握新兴技术的成熟度曲线,它可以防止我们在高位进入,以此控制风险。买得便宜就是防范风险的最好方式。

另外,不要因为一项技术很热门就投资该技术,也不要因为一项技术未达到早期过高的预期就忽略这个技术。技术和商业形成共振时就是我们最佳的投资时机。现实中,相当部分投资人并没有把握好这个曲线,放大了投资风险。

启示二:美元基金、人民币基金范式的转换

中国股权投资早期都是学欧美模式,但是过去十多年,人民币基金的发展速度很快,机构越来越多,实际上我们已经走出了不同于美元基金市场的模式。

一是A股上市公司的标准、流程和退出与海外不同;

二是募投管退的模式和美元基金也不一样;

三是现在的股权基金尤其是人民币基金里面,国有化的属性甚至是管理的规模实际上大于市场化的规模,从而出现了对招商引资和发展产业的非财务性要求。这种诉求越来越高,对于项目运作管理的影响也是越来越显著。应当说现在的人民币基金和美元基金发生了一些重大的调整,尤其是在中美对创投进一步脱钩的局面下,很有可能会出现更大的冲击。

当然,我们知道美元去年有过几笔大额的募资,看起来金额持平,但是投资数量下降了40%。今年Q1,下降的幅度更大了。美元基金到美股的IPO只有21家,下降了四成,募资额下降了92%。港股去年仅仅是80家,募资额下降68.19%,且中概股呈现了下跌模式,最大的回撤力度达到了60%,相当于一部分股票的跌幅90%以上。

从2018、2019年一直到现在,我们会发现美国除了301特别报告,还出台了海外投资者风险评估法案、实体清单、互联网清洁计划,以及后面出现了中概股的信任危机,可能即将推出的限制对华高科技产业的投资。这说明美国政府和相关方面对于GP/LP和被投企业全面挤压,这要引起我们的高度重视。

二是美元基金的募资,发现美国的养老基金成为被限制和打压的重点。

三是退出,中国企业去美国资本市场上市的环境变得不友好,对美元基金很多投资的项目退出造成了冲击,所以一季度大家发现人民币投资案例下降40.2%和47.1%(金额),外币下降速度更大,达到78.5%和57.5%,早期VC投资降了60%,应该说募资更难,项目融资也是更难。

启示三:资管新规发布5年,权益类资产逐年下降

资管新规2022年是结束后的第一年,我们发现银行的理财资金投向权益类的资产逐年下降,从2018年的9.92%跌到3.14%。

资管新规发布以后,这些年直接融资占全社会的占比也是直接下降。国家提升直接融资已成为国策,但去年直接融资的占比仅仅是10.08%,从2015年、2016年的24%左右降到10%,所以整个行业出现了直接融资占比下降的反常现象,也说明在座的我们这几年的日子很苦。

启示四:股权投资“国进民退”?民营机构如何再出发

这一个观点不知道是否对,看看这些数据?从LP到GP,国有资本在一级市场的渗透率在持续上升。政府引导基金占基金的规模47.43%,如果加上央企、国企,整个占比达到了76%。去年新募基金,100亿以上的规模,国有管理人占比94.7%。10—30亿、50—100亿,基本上占比是67%和77%。母基金里面,国有的也占到80%。

国家为什么强调激活民间资本活力,因为已经出现了这样的格局了。大家知道,国家中小基金和科技成果转化基金,是能够向所有机构出资的,但实际上,能够拿到他们钱的机构凤毛麟角。最近,国务院国资委对央企严查股权投资。另外,在经济下行和疫情反复的态势下,地方政府的出资也有不稳定性。再看看社会化的募资:第三方理财机构处境困难,高净值客户只认头部的基金;险资虽然加大出资,但是更青睐头部机构,并且还有白名单制度;家庭办公室资金供给十分有限;上市公司更多的是围绕产业协同来做;银行理财子国家批了三十多家,目前在这方面的出资几乎很少。

所以我们当前的困境是缺少耐心和可持续的资本,缺乏有长期资产配置理念的投资人,是中国VC/PE领域最大的短板。黄奇帆同志前段时间评价国有经济和民营经济,认为国有经济保持20%左右是必要的。那国有经济和民营经济就是“小河有水大河满,小河无水大河干。”所以我们认为离开发展民营经济去谈发展国有经济,从根本上行不通。股权投资是一样的,离开民营机构谈发展股权投资,或许从根本上也行不通。

启示五:投资和退出中的研究启示

一是IPO监管审核。企业到证监会申请IPO,审核反馈意见最多的,发行成本越高,而且涨停的天数也少,而且股权投资者异质性意愿越高。

二是定向增发。这也是很多机构偏好的投资方式,但是定向增发存在大股东进行利益输送的工具。特别是你会发现一些公司通过增发长期停牌、增发前后利润的操纵、增加高额分红注入恶劣资产,造成中小股东损失。

三是并购行为。上市公司股价低的时候更愿意并购,董事和高管在这期间增加持股比例以此实现套利。

四是“高送转”。中国投资者对股票的“高送转”非常偏好,但是“高送转”越高,最终发现净资产收益率和股票收益均显著降低。企业上市后减持一定要引起警醒,最后高管减持要进行有效抑制。

五是股权质押,防范大股东把风险转给中小投资者和债权者。

最后,面对很多的困难和挑战,也面对诸多的无常,但是我们依然坚信中国股权投资良好的发展空间。激活民间资本的活力,需要我们这些机构的担当,如何再出发?我借用莫言的这一段话送给大家。

“真正的强大不是忘记,而是接受,接受分道扬镳,接受世事无常。接受孤独挫败,接受突如其来的无力感。接受自己的不完美、接受困惑、不安、焦虑和遗憾。调整自己的状态、找到继续前行的力量,成为更好的自己。”

谢谢!




网站编辑: 郭靖

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