中国商业进入“女继承者”时代

宗庆后去世了。

杭州市民说：听到他去世的消息很想哭，我们小时候就是喝他家的饮料长大的。

我也是喝着娃哈哈AD钙奶长大的，我妈每次都是一排一排的买，本来想的是按周分配，通常我一个下午就能干完那一排。

宗庆后无疑是一位令人敬佩的企业家。他低调，实干，谦虚，勤奋。成功的企业家，总是有太多相似的特点，而不成功的却各有各的bug。他在很多场合的讲话是清醒的，令人动容的。他感谢这个时代，也努力服务这个时代。

宗庆后曾在采访时说：对我来说，娃哈哈只有一个。它是我整个人生所有的梦，是一切的意义、价值、标签和符号。它是我在这个世界上存在过的证明。

42岁借钱创业，79岁离世，留下身后巨大的娃哈哈集团。他唯一的女儿，宗馥莉是唯一顺位继承人，一位女继承人。不止是宗馥莉，数一数眼下，老一辈的企业家纷纷面临退休，曾经打下的江山需要有人接班，子女们不得不挑起家族的大梁，我们似乎来到了一个新的商业时代。越来越多的女继承者们，这或许是中国商业史上未曾出现过的时代。

就像在导演，作家，车手，合伙人前面加一个“女”字一样，在舆论环境似乎不讨喜。但是，确确实实，在中国近代商业史，没有出现过，如此大规模的女性CEO。

赌王何鸿燊女儿，何超琼。华为任正非女儿，孟晚舟。

碧桂园杨国强女儿，杨惠妍。星河湾黄文仔长女，黄健慧。

新希望刘永好女儿，刘畅。四川通威集团刘汉文女儿，刘舒琪。

鄂尔多斯集团王祥林，王臻。特步集团丁水波女儿，丁佳敏。

河北英利集团苗连生女儿，苗青。甚至真格基金的方爱之都有一种子承父业的意思，毕竟父亲是中国第一代银行家方风雷。

看似有的选，其实可以选择的路并不多

小时候，很多人开玩笑说：希望我爸爸对我隐瞒，我其实是个“富二代”的身份。而真实的“富二代”看起来选择很多，其实，并没有大家想的那么随心所欲。很可能从出身那一刻，命运的脚本就已经是既定的了。

新希望刘永好女儿刘畅就曾在采访中说道：很羡慕王思聪可以干自己的事情。

刘畅小的时候，热爱文艺想做明星。他爹就非常认真的跟她说：你呢，长得也不好看。唱歌呢，也一般。你最大的优势，是还有一个我这样的爸爸。这句话真的非常实在。

这句话套在如今的华为二公主姚安娜的身上，是不是也颇为合适。

因此，刘畅在年纪还小的时候，经历过一番开服装店，投资别人的店铺之后，都没取得好的结果之后，就回去接班了。

宗庆后女儿宗馥莉也表示过，之前很不想接班的。但是，后来意识到跟着爸爸做事，可能就是可以做我自己无法做到的事情。她非常坦然的说，我就是得承认我站在了巨人的肩膀上。

是偶然也是必然

很多人感慨，为什么是女儿顺理成章地接班。得感谢独生子女政策。但是，其实这些企业家除了少数，如宗庆后以外，大部分都不只一个孩子。

比如：赌王何鸿燊的女儿何超琼。

但是，何超琼在一个大家族的竞争中脱引而出，是一种偶然也是一种必然。我看了何超琼的很多访谈节目，觉得她是一位格局非常大的女性。她在对谈中，对家国天下的理解，不输任何一位男企业家。

主持人问：为什么你会被选中？

她说：因为爸爸觉得我跟她性格最像，坦诚直率，不喜欢跟人讨价还价。

当然，民间的八卦有诸多版本。比如：何鸿燊老爷子不满何超琼的丈夫。因为，在中国商业史上也不乏，把家族企业传给女婿的先例。何鸿燊老爷子也没有拘泥于说，自己的产业必须传男不传女这种相对传统保守的思想。

家中兄妹对于何超琼的评价也很高，称呼她为：大家姐。她也在访谈中坦言，在这样的大家族中，获得某种东西是很不容易的。需要权衡很多。我也不是天然的拥有这些东西的，但是不争取永远就得不到。

在世俗的评价中，有一个词语颇值得玩味即”吃相难看“。尤其是女性暴露自己的野心之后，不仅会招来男性的诟病，女性也很容易加入诟病的战队。

最近当当网CEO俞渝在采访中回答到：大家的生活都很好了，女性不一定要忍辱负重。就接受不同，接受失败，接受分手，接受分裂。往往和气和和谐都是斗争的结果。

我太同意她这些话了，而她说出这些话，比任何女性都具有发言权。她跟李国庆的婚姻，忍辱负重了很多年，一切努力的结果以各种“不体面”的手段离婚告终。

女性不要害怕对抗，不管是在两性关系里面还是在事业上。

九紫离火运

因为，社会性emo的广泛流行。越来越多的人相信玄学。在公众视野里，提及最多的词汇是“九紫离火运”，这句话的意思，中年女性以及家中的次女开始要兴旺发达了，在未来20年的时间里。

我虽然不相信玄学。但是，随着女性力量的崛起。似乎相比较前几十年，我的奶奶和妈妈那一辈，那么忍辱负重的生活。到我们这一辈确实对很多事情不再选择容忍。

女性主义仁波切上野千鹤子老师，在她的书《父权制与资本主义》这本书中提到，父权制的企图一直都在试图支配并控制作为再生产手段的子宫再生产，统治阶级试图让女性始终对自己的身体保持无知，并将其身体的管理委托于男性，将避孕和生育的自我决定权从女性手中夺走。废除父权制不是通过改变每一个男性的态度、扭转每一个男性的意识而达到的。而是只有通过改变现实的物质基础，即制度与权力结构才能达成。

因此，当女性在经济上独立自主，身体上理解了自己对自己的身体是有支配权的时候。似乎这种女性“第二性”的地位也就发生了改变。而普通男性的恐惧来自于，自己男性的特权被侵蚀，被瓦解。

在越来越多的女性继承人被选中去做继承人的角度来说，很多企业家已经从传统的狭隘的男女观念中解脱出来，而让企业能长期发展下去，才是选用人才的标准。

刘永好其实也有一个儿子，但是在俞敏洪老师跟他的对谈中，他表示，可以给刘畅的表现打85分，而这个分数并不是从一个单纯父亲的角度出发，而是从公司各方面数据的角度去衡量。

而从他们的培养道路上，父亲也不是完全的心大，放着一个巨大的企业就给她们管理。以上提到的诸多女性接班人，都是从基层的岗位开始训练起，一步一步的往上提升。“创一代的企业家们，在某种程度上，更能理解，什么叫打江山容易，守江山难。华为的孟晚舟尤为典型，从底层一步步往上走，且在某些政治因素被加拿大政府囚禁不卑不亢，努力生活。在那样特殊的历史时期，孟晚舟更是一个国家精神符号的象征。

女性特质在管理上

不管是男性或者女性去管理一家企业，都天然地会带有自己的性别特质。而我们在形容一个好的企业家，通常会用“雌雄同体”这样的形容词，即”心有猛虎，细嗅蔷薇“。

男性当然更容易杀伐果断，冲锋陷阵。

很难说，在这样的历史时期，是不是有耐力，有韧性是否更适合时代特点，毕竟高速增长的时代过去了。这个时代赚钱，不仅需要钱，还需要情绪价值，不知道在这个层面，女性因为在过往的时光里，总是处于“第二性”。因此，天然地能够站在弱者的角度去思考，更加具备同理心。

不管怎么说，女性获得更多的社会层面的认可，都是值得高兴的。我们也发现从世界层面来说，也越来越多的女性国家级领导人，女总统，女总理。

很多人说，这一代“女继承者们”和上一代“董明珠们”有什么区别？董明珠们包括格力集团董明珠，老干妈辣酱陶华碧等，中国第一代女企业家。我们会发现，她们在行为逻辑上和思维上，是完全男性化的，甚至更多的时候不敢过多地展现自己的女性特质。这在某种程度上，反映了上一辈女企业家的竞争逻辑，打入内部，就要变得跟他们一样。

但是，这一代更年轻的女企业家们，都非常地具备女性特质。

周轶君和戴锦华两位老师，在对谈“女性主义”的时候，表示：我们不是要女性一定要怎么样怎么样，充满了斗争和战斗。首先，要性别自知。其次，要性别自如。不用特别拧巴地觉得“我要像男性一样强悍”。在做事的时候，我们不用总是“二极管思维”，强和弱在中国文化的体系下，就不是一个绝对的概念。

女性要善于发挥自己的性别特质，比如更加的包容，韧性，坚持，温暖。

第二曲线

女二代们，在男女平权的过程中，当然起到了不少振奋的作用。相比起这些浅薄的平权斗争，企业的生命力如何旺盛地延续，才是更复杂的命题。

很多品牌面临着品牌老化的问题，在新的历史时期，如何散发新的生命力，变成了每一个“创二代”都需要面对的问题。

当然，我们欣喜地发现不少品牌因为二代的加入，确实注入了新的生机，也受到年轻一代的欢迎。比如：羊绒衫老牌子鄂尔多斯，之前的品牌定位非常强调功能性，在时尚这块一言难尽。但是，现在二代王臻掌舵后，确实不管是品质感还是时尚度，都给品牌注入了新的理解和诠释。

也并不是每一个二代，都能给企业带来新的活力和生机。比如：美特斯邦威周成建的女儿接班后，反倒给爸爸亏了好几个亿。最后，不得不父亲出来又接手这个烂摊子。因此，接班人这个职务，看起来是父亲喂到嘴边的，但是，能不能支棱起来，还得看造化。

想起了脱口秀演员黄阿丽的段子，“我们女人把太多时间花在帮丈夫过上悠哉的生活了。我如果能有个老婆，你们知道我会有多成功吗？

倒不是强调对立，我只是想说，在这个段子里，是不是在某种意义上验证了女性力量是多么重要的东西。