立刻资讯郎许亮：做信息洪流中的“耐力型”选手

不止一个人评价郎许亮用了“儒雅”二字。三十多岁的年纪，清瘦挺拔，一副细边银丝眼镜，挂在总是带着思考神情的脸上，透着几分学究气。一开口，他语速不快，却字字句句切中要害，温和又笃定。

“郎许亮”这个名字在公司里常常被大家喊成“亮哥”，似乎也帮他赚得了不少信赖。“新来的年轻人觉得老板没架子，大概觉得我很‘好说话’吧，哈哈……”郎许亮推了推眼镜笑道，“反正我一直相信，做科技产品跟做人一样，核心要厚道，不能忽悠。”

清华大学硕士毕业后的郎许亮，一头扎进互联网做了十几年。从字节跳动到一点资讯，从亿级日活的大模型落地到如今的开始创业，郎许亮身上有一种罕见的“技术性谦逊”——不吹概念，不堆术语，却能把“一人一模型”“多Agent观点群”这些听起来很硬核很复杂的东西，拆成普通人也能理解的故事。

他的公司叫北京智讯蜂巢信息服务有限公司，旗下的“立刻资讯”APP是其战略级核心产品之一，也是领润生态重点孵化的创新企业。2025年8月才正式上线，不到半年，累计用户已破百万，单用户使用时长275秒。在AI原生应用普遍面临“尝鲜即走”的窘境下，这个数据让不少投资人眼前一亮。

但郎许亮听到这些数字时，只是平静的说道：“我们才刚刚开始，连小学一年级’都算不上。”

01-“资讯不是刷的，是用来理解的”

郎许亮做“立刻资讯”的念头，其实是被一条新闻“逼”出来的。

2024年夏天，某科技巨头发布了一款重磅产品，当天各路资讯App推送了上百条报道。郎许亮翻了一圈，发现所有内容都在讲“是什么”，没有人真正回答“为什么”和“跟我有什么关系”。他把这个困惑发到同事群里，几乎每个人都有一样的想法。

“资讯行业发展了二十年，从门户到推荐算法，本质上都是在做一件事，让用户‘看到’更多。但用户真正需要的，是‘看懂’。”郎许亮说这话时，用手指重重地敲了一下桌面，“推荐算法解决不了‘理解’的问题。”

他翻出一组数据：中国网民规模超过11亿，但资讯类App的单日使用时长正在下滑，而AI相关应用的使用时长却在快速增长。用户看资讯的耐心在变短，但对深度理解的需求在变强。这听起来矛盾，其实不矛盾：人们不是不想思考，而是没有工具帮他们高效地思考。

“我们需要的不是又一个信息流，而是一个认知引擎。”郎许亮把这个想法带到领润生态的孵化会议上，当场获得了支持。

02-小米粥里的“慢功夫”

2025年初，郎许亮在北京的一间共享办公室里，支起了“立刻资讯”的第一块白板。那是团队只有6个人，都是从字节、百度、滴滴、快手拉来的老同事，平均从业经验超过8年。

那段日子，大家几乎天天加班到凌晨。郎许亮发现，好几个人为了省时间，晚饭就是几块钱的面包加矿泉水。他心疼，就自己从家里拿了一口锅，每天傍晚去附近菜市场买几块钱的小米，在茶水间慢火熬上一锅粥。

“谁加班饿了，谁就盛一碗。暖胃，也比外卖便宜。” 产品负责人李骏笑着说，“后来粥熬得太稠，锅底糊了三次，我们就管那段时间叫‘烧干三锅小米粥’。”

为什么非要熬粥？郎许亮的理由很简单：粥可以一直煨着，谁下班晚都能喝上一口热的；而且熬粥的时候大家会不自觉地围过来，一边盛粥一边聊今天解决了哪个技术难题。那种感觉，比点一桌烧烤更踏实。

“创业就像熬小米粥，火急了会溢，火灭了会凉，得一直看着，耐心搅。”他说。

那段日子确实苦，大模型调优需要的算力资源贵得吓人，他们就用开源模型做蒸馏，一条一条地抠Token成本。“我老婆问我，你在大厂一年几百万不香吗？我说香，但我想做一件‘不刷’的事情。”郎许亮难得开了个玩笑。

真正让他下定决心堵上一切的，是一次内部测试。团队做了一个最小可行性版本：用户输入一篇长报道，系统自动生成结构化脉络、因果链和关键观点。有个做金融研究的内测用户反馈说：“我本来要花两个小时研读一份行业报告，你们一分钟就让我抓住了核心逻辑。”郎许亮指着那条反馈说：“看到没有，这就是价值。”

03-全球首创“一人一模型”：让资讯学会“长脑子”

立刻资讯最核心的技术壁垒，是一个听起来有点科幻的概念，全球首创“一人一模型”。

传统的推荐算法是“千人一面”：系统根据你的点击历史，推测你可能对什么感兴趣，然后拼命给你推类似内容。而“一人一模型”的做法是：为每个用户建立专属的语义级人格大模型，持续记忆、持续理解、持续进化。当你看到一条新闻，系统不是简单地把原文丢给你，而是基于你的认知习惯、知识结构甚至提问方式，重新组织信息的呈现逻辑。

“就像你有一个私人教授，他不仅知道你要学什么，还知道你习惯怎么学。”郎许亮打了个比方，“同样一条关于芯片制裁的新闻，给一个工程师看，系统会自动补充技术原理和产业链影响推送给你，这个内容是专门为他定制写出来的。给一个投资者看，系统会更侧重于市场波动和竞争格局。不是改变事实，而是改变理解的维度，这个内容也是定制的。”

在此基础上，立刻资讯还推出了多Agent观点群和苏格拉底式互动，多个拥有不同价值观和思维风格的AI人格（乐观派、数据狂人、理性分析者、甚至“吃瓜群众”），对同一事件进行冲突式解读。用户就像是进入了一个“观点现场”，不再是单向接收，而是可以旁观、对比、甚至参与辩论。

04-“技术马拉松”：一次沙漠里的反思

郎许亮回顾，2025年春天，产品即将上线前夕，团队内部却爆发了一场严重的分歧。

一部分人认为，应该先快速铺市场，用补贴和买量把DAU冲上去；另一部分人坚持，必须先打磨“一人一模型”的记忆和推理能力，否则跟普通资讯App没有本质区别。双方吵了整整一周，办公气氛降至冰点。

郎许亮没有急着拍板。他把整个团队拉到内蒙古的库布其沙漠，搞了一次“技术徒步”。

郎许亮说道：“那次我们谁都别带电脑，在沙漠里走了两天，不断反思两件事：第一，我们到底要解决什么问题；第二，这个世界到底需不需要一家‘换皮’的资讯公司。”

沙漠里没有信号，没有推送，只有风声和脚下滚烫的沙子。第二天夜里，几个人躺在沙丘上看星星，不知道谁先开的口：“我觉得咱们还是先把模型做透。流量可以买，但认知能力买不来。”

郎许亮后来跟我们提起那个夜晚，语气很平静：“创业就像在沙漠里走路，你以为你在走直线，其实一直在绕圈。只有停下来，看清楚北极星在哪里，后面的路才能走对。”

回来后，团队做了一个决定：延迟上线时间，把原本计划用在买量的预算，全部投入到模型层的迭代。“有人说我们‘保守’。”郎许亮笑了笑，“但我们做的是一门关于‘理解’的生意，理解这件事，从来就没有捷径。”

05-让中国AI认知引擎走向世界

2025年8月，“立刻资讯”悄然上线。没有发布会，没有通稿，只在几个技术社区发了一篇产品拆解文章。

但数据自己会说话——更会吸引资本。上线首月，在没有花钱买量的情况下，自然增长用户突破10万，且七日留存率远超行业平均线。要知道，许多同类产品的这一数字连10%都不到。这组数据不仅在AI应用圈炸开了锅，更让资本以极快的速度完成了判断与落子。

聊到更远的愿景，郎许亮把目光投向了海外。“资讯没有国界，但认知方式有。”他说，“英语世界的用户有自己的信息获取习惯，东南亚、中东、拉美的用户又不一样。我们的一人一模型，天然具备跨语言、跨文化的适配能力，因为它不是固定输出，而是基于用户自己的认知结构去生成。”

郎许亮透露，团队已经开始低调搭建全球化技术架构，针对不同语言和区域的新闻源、知识图谱进行预训练适配。

“中国的AI应用已经在全球跑出了成绩，短视频、电商工具都证明了这一点。但在‘认知’这个更底层的赛道上，还没有中国公司真正走出去。”郎许亮顿了顿，“我们想做第一个。”

他给团队定的原则是：不盲目烧钱出海，而是先把“一人一模型”的多语言、多文化适配能力打磨到足够扎实。“就像熬小米粥，火候不到，出锅也是夹生的。”他笑着说，“先把产品内核做到位，海外用户自然会因为真正的价值而留下来。”

在郎许亮看来，让中国AI认知引擎走向世界，不仅是一个商业机会，更是一种技术自信。“过去我们跟着别人的标准走，现在在AI认知这个领域，中国团队完全有能力定义新的交互范式。我们希望让全球用户知道，有一家叫‘立刻资讯’的中国公司，做了一件很‘蠢’但很对的事——不推送信息，而是帮每个人真正理解世界。”

窗外暮色渐浓，会议室里还飘着下午煮剩的小米粥的余香。郎许亮关掉白板灯，在群里面发了一条消息：“慢慢来，比较快。”

这大概就是他的节奏——不追风口，不喊口号，像熬小米粥一样，一锅一锅地熬，熬到火候到了，香气自然就飘出国门了。