祥峰投资夏志进：已经有太多人形机器人，但这些场景仍有空间

在连续完成天使+轮和Pre-A轮融资三个月内，世航智能又连续完成多轮数亿元融资。A轮融资由祥峰投资领投，长石资本、苏创投（苏州母基金）跟投，老股东金沙江创投追投；Pre-A+轮由经略创投投资。这一系列融资旨在帮助公司加速产品及技术迭代、推进具身机器人和核心零部件的量产。

针对水下机器人投资的逻辑、投资时间点判断、行业竞争格局及具身智能领域投资判断，投中网采访了祥峰投资管理合伙人夏志进。

一、投资逻辑与赛道前景

投中网：祥峰投资机器人领域的整体逻辑是什么？

夏志进：我们基金从2015年就开始布局机器人相关领域，投资过宇树人形机器人、割草机器人、工业机器人等多个项目。我们认为机器人赛道是长期值得投资布局的广泛领域，涵盖ToC、家用、工业应用、特种环境作业等多个方向，核心价值在于协助人类工作、实现降本增效，尤其在人类难以完成、存在危险或脏累的场景中，机器人解决方案具有明显优势。

投中网：为什么认为洗船及水下机器人重要的投资方向？

夏志进：一方面，洗船、水下作业等场景属于人类可做但风险高、意愿低的类型，且人类在这类场景中难以做到高效优质；另一方面，水下机器人的应用场景不止洗船，还包括更深水域的作业，比如海上风电和光伏设备维护、水下水产养殖等，这些场景对机器人的需求迫切，发展潜力大。

二、投资时间点

投中网：祥峰从什么时候开始关注水下/洗船机器人项目？为什么选择现在这个时间点投资？

夏志进：我们早在2018-2019年就开始关注该领域，但当时技术发展未与现实需求匹配，存在人力成本降低空间有限、机器人作业效果和效率不理想、无法单独作业等问题，技术商业化条件不成熟。经过五六年的发展，机器人硬件技术快速迭代；软件方面智能化水平大幅提升，海底识别、操作等效率显著提高，技术已能满足实际需求。同时，去年开始已有不少客户主动寻找相关解决方案，以世航为例，其业务今年实现了近二十倍的增长，说明当前已到技术商业化的关键拐点，是投资的合适时机。

投中网：该领域的发展是政策驱动还是商业化驱动？

夏志进：核心是商业化驱动，经济效益是主要考量因素。政策虽有促进作用，比如部分国家要求远洋货轮入港前清洗以防止生物污染，或对燃油经济性的要求，但并非强制使用水下机器人，更多是行业自身从降本增效、满足作业需求的角度推动商业化应用。

三、市场空间与行业竞争

投中网：洗船机器人的市场空间天花板足够高吗？有投资人担心其场景空间有限。

夏志进：首先，洗船场景的需求其实非常大，全球有大量远洋货轮停靠在各国港口，均有洗船服务需求。世航的洗船业务今年已实现近二十倍的增长，随着市场拓展，业务量还会持续提升。其次，水下机器人的应用不止洗船，还能拓展到海上风电、光伏设备维护、水下水产养殖等多个领域，这些拓展场景进一步打开了市场空间，因此该领域的投资价值值得肯定。

投中网：世航在水下机器人领域的技术实力处于什么水平？与国外公司相比有竞争力吗？

夏志进：世航的技术处于行业第一梯队，团队早在20年前就接触水下机器人行业，积累了水下防水、推进、识别、操作等多方面的核心技术，很多关键部件都需要自主开发，技术门槛高。与国外公司相比，我们认为不存在差距，甚至在某些方面处于领先地位。

投中网：水下机器人领域的竞争格局如何？

夏志进：行业专业性强，技术壁垒高，目前相关公司数量并不多，大概只有三五家。不过技术壁垒并非一成不变，企业需要持续研发迭代、推出新产品，才能保持竞争优势。

四、企业与团队

投中网：在水下机器人的图谱中，祥峰是如何发现世航这家公司的？

夏志进：世航成立较早，我们五六年前就关注过该行业及相关企业，但当时商业化时机未到。我们会定期对之前关注过的行业进行复盘，观察技术进步是否让商业化变得可行。去年在重新梳理水下机器人行业时，发现世航的技术积累、业务进展符合我们的投资标准，成为我们最看好的团队。

投中网：如何评价世航创始人陈晓博？

夏志进：陈总是很全面的学者型创业者，一方面，他有十几年水下机器人领域的专业知识积累。无论外界环境怎么变化，他很专注于自己从事的事业；另一方面，他有企业工作和创业经验，在企业管理和业务运营方面也有丰富经验。他学习能力强、做事踏实、不夸大其词，是让投资人放心的创业者，脚踏实地的风格有助于企业长期发展。

投中网：“天上大疆、地上宇树，水下世航”，您认可这种说法吗？

夏志进：我不会使用这种类比，但认可中国在天上、地上、水下无人设备领域的投资机会。中国过去20年甚至更长时间的积累为这些领域的技术创新和商业落地提供了充足支持。天上无人机中国已经全球领先；地上机器人中国也有很多领先公司；水下机器人领域同样具备发展潜力。不过，水下机器人目前仍处于起步阶段，业务体量尚未达到空中、陆地无人设备的规模，且多为ToB产品，商业模式与天上、地上机器人一些ToC产品有差异，需要持续培养商业化能力。

五、具身智能领域投资

投中网：祥峰今年还会积极关注具身智能领域吗？该领域的创业机会如何？

夏志进：如果具身智能仅指人形机器人的话，我认为目前中国的人形机器人公司数量过多，明年行业可能会“做减法”，只有真正有实力、也有资金的团队能持续发展。但从更广泛的具身智能领域来看，仍有很多创业机会：一方面，当前机器人在双手操作能力上与人类差距较大，这一领域需要更多投入和创新；另一方面，人形机器人的应用场景会长期细分，不同场景（产线、田间、家庭、养老院等）需要针对性优化软硬件，难以出现“通用型”机器人，因此细分场景的定制化产品仍有很大创业空间。