1月23日,魔法原子全球合作伙伴大会成功举办。本次大会围绕魔法原子的战略、技术、产品和生态等方面,全面展示了其全维度的布局。
投中网了解到,在具身智能从技术验证迈向规模落地的关键拐点,魔法原子率先给出清晰答案:以商品化兑现产品价值,以全球化放大长期空间,构建一条可验证、可复制、可持续进化的具身智能+X的确定性增长路径。
最新消息显示,魔法原子也成为总台《2026年春节联欢晚会》智能机器人战略合作伙伴。魔法原子的机器人将出现在今年春晚的舞台。
四维度系统发力,构建“1+2+N”的战略框架
大会现场,魔法原子联合创始人顾诗韬提出“1+2+N”的战略框架,具体来说,以一个能力底座为根基,即软硬一体、持续进化的全栈自研能力,构建具身智能长期演进的技术原点;以两大核心产品线为抓手,面向差异化场景实现从能力验证到规模落地;以N个生态触点为延展,从模块化产品出发,逐步生长为可协同、多形态的智能生态空间。
魔法原子认为,人工智能正进入从“数字智能”走向“空间智能”的关键阶段。与处理信息的数字智能不同,具身智能需要在物理环境中完成感知、理解、决策与行动的完整闭环,其难度与价值,来自系统能力的整体协同。
基于这一行业判断,魔法原子从技术、量产、场景、生态四个维度系统发力。
在技术方面,魔法原子始终坚持软硬一体的全栈自研路线。大会期间,魔法原子联合创始人兼CTO陈春玉系统分享了公司在 “硬件能力底座+算法与数据体系” 上的阶段性进展。
在硬件能力底座上,魔法原子自研系列化关节模组,最大扭矩可达525N·m,为高动态运动与复杂负载提供核心支撑;软件层面,公司持续推进算法迭代与控制优化,使机器人在同一硬件条件下不断刷新动作上限与稳定性表现。
截至目前,魔法原子采用 “大脑 + 小脑” 的具身智能架构,以能支撑机器人从单任务走向多任务、从特定场景迈向更具泛化能力的物理智能。
在产品布局上,魔法原子形成覆盖全尺寸人形机器人MagicBot Gen1、高动态小人形机器人MagicBot Z1、以及系列化四足机器人的产品矩阵。不同产品线面向差异化场景与定位,构成具身智能从技术探索到规模落地的产品体系。
其中,Gen1作为技术旗舰机型,承担具身智能能力“摸高”的探索任务;Z1在高运动性能基础上兼顾拟人化交互,面向科研、教育、娱乐等场景。同时,还覆盖消费级、轮式及工业级等多形态的四足机器人产品线,以进一步打通从家庭到行业的多元应用场景,加速具身智能在真实环境中的落地验证。
生态协同与商业落地并进,推动具身智能走向规模应用
围绕 “具身智能+X” 的全球化战略布局,魔法原子加快海外市场拓展步伐。
数据显示,2025年公司海外业务占比已超过30%,单月峰值突破60%,业务覆盖27个国家和地区。目前,魔法原子在美国、欧洲、东南亚、澳新等重点区域建立本地化布局,面向科研教育、工业、商业导览及巡检等差异化场景推进产品与解决方案落地。
魔法原子表示,全球化并非单一市场复制,而是围绕不同区域需求进行产品形态与应用路径的协同演进,为具身智能规模化落地提供长期增长空间。
为构建连接开发者与客户之间的统一工具生态基座,魔法原子也发布开源计划。据悉,该计划面向工业客户、商业客户及C端开发者,提供覆盖低代码开发、数据工具、训练与部署平台的完整技术支撑体系,降低具身智能应用的开发与使用门槛,推动能力从研发走向规模化应用。
同时,魔法原子进一步将生态协同延展至产学研层面,其联合清华大学、北京大学、斯坦福大学、伯克利大学等高校与科研机构,正式发布“启明星”产研合作计划,欲通过产学研协同,加速关键技术的系统性突破与工程化落地。
会上,“聚光计划”全球合作伙伴战略生态同步启动。目前,首批共建伙伴包括:星空计划(上海)汽车科技有限责任公司、智跃优创科技(苏州)有限公司、青庭智能科技(苏州)有限公司、中铝集团科学院、阿里云智能集团、北京凌天智能装备集团股份有限公司及中国移动无锡分公司等。
在“无人门店”方面,魔法原子还推出“包括无人咖啡、无人奶茶、无人冰淇淋、无人药房、无人书店等多种业态形态的解决方案,实现标准化能力与多业态应用的协同扩展。
魔法原子表示,全球门店计划将在未来1–2年内,逐步搭建超过100人的全球商务与运营团队,联动1000+渠道与生态合作伙伴,覆盖1000个城市,推动10000家门店的落地。
魔法原子:以“具身智能+X”引领具身智能赛道的确定性
魔法原子的机器人将出现在今年春晚的舞台。
1月23日,魔法原子全球合作伙伴大会成功举办。本次大会围绕魔法原子的战略、技术、产品和生态等方面,全面展示了其全维度的布局。
投中网了解到,在具身智能从技术验证迈向规模落地的关键拐点,魔法原子率先给出清晰答案:以商品化兑现产品价值,以全球化放大长期空间,构建一条可验证、可复制、可持续进化的具身智能+X的确定性增长路径。
最新消息显示,魔法原子也成为总台《2026年春节联欢晚会》智能机器人战略合作伙伴。魔法原子的机器人将出现在今年春晚的舞台。
四维度系统发力,构建“1+2+N”的战略框架
大会现场,魔法原子联合创始人顾诗韬提出“1+2+N”的战略框架,具体来说,以一个能力底座为根基,即软硬一体、持续进化的全栈自研能力,构建具身智能长期演进的技术原点;以两大核心产品线为抓手,面向差异化场景实现从能力验证到规模落地;以N个生态触点为延展,从模块化产品出发,逐步生长为可协同、多形态的智能生态空间。
魔法原子认为,人工智能正进入从“数字智能”走向“空间智能”的关键阶段。与处理信息的数字智能不同,具身智能需要在物理环境中完成感知、理解、决策与行动的完整闭环,其难度与价值,来自系统能力的整体协同。
基于这一行业判断,魔法原子从技术、量产、场景、生态四个维度系统发力。
在技术方面,魔法原子始终坚持软硬一体的全栈自研路线。大会期间,魔法原子联合创始人兼CTO陈春玉系统分享了公司在 “硬件能力底座+算法与数据体系” 上的阶段性进展。
在硬件能力底座上,魔法原子自研系列化关节模组,最大扭矩可达525N·m,为高动态运动与复杂负载提供核心支撑;软件层面,公司持续推进算法迭代与控制优化,使机器人在同一硬件条件下不断刷新动作上限与稳定性表现。
截至目前,魔法原子采用 “大脑 + 小脑” 的具身智能架构,以能支撑机器人从单任务走向多任务、从特定场景迈向更具泛化能力的物理智能。
在产品布局上,魔法原子形成覆盖全尺寸人形机器人MagicBot Gen1、高动态小人形机器人MagicBot Z1、以及系列化四足机器人的产品矩阵。不同产品线面向差异化场景与定位,构成具身智能从技术探索到规模落地的产品体系。
其中,Gen1作为技术旗舰机型,承担具身智能能力“摸高”的探索任务;Z1在高运动性能基础上兼顾拟人化交互,面向科研、教育、娱乐等场景。同时,还覆盖消费级、轮式及工业级等多形态的四足机器人产品线,以进一步打通从家庭到行业的多元应用场景,加速具身智能在真实环境中的落地验证。
生态协同与商业落地并进,推动具身智能走向规模应用
围绕 “具身智能+X” 的全球化战略布局,魔法原子加快海外市场拓展步伐。
数据显示,2025年公司海外业务占比已超过30%,单月峰值突破60%,业务覆盖27个国家和地区。目前,魔法原子在美国、欧洲、东南亚、澳新等重点区域建立本地化布局,面向科研教育、工业、商业导览及巡检等差异化场景推进产品与解决方案落地。
魔法原子表示,全球化并非单一市场复制,而是围绕不同区域需求进行产品形态与应用路径的协同演进,为具身智能规模化落地提供长期增长空间。
为构建连接开发者与客户之间的统一工具生态基座,魔法原子也发布开源计划。据悉,该计划面向工业客户、商业客户及C端开发者,提供覆盖低代码开发、数据工具、训练与部署平台的完整技术支撑体系,降低具身智能应用的开发与使用门槛,推动能力从研发走向规模化应用。
同时,魔法原子进一步将生态协同延展至产学研层面,其联合清华大学、北京大学、斯坦福大学、伯克利大学等高校与科研机构,正式发布“启明星”产研合作计划,欲通过产学研协同,加速关键技术的系统性突破与工程化落地。
会上,“聚光计划”全球合作伙伴战略生态同步启动。目前,首批共建伙伴包括:星空计划(上海)汽车科技有限责任公司、智跃优创科技(苏州)有限公司、青庭智能科技(苏州)有限公司、中铝集团科学院、阿里云智能集团、北京凌天智能装备集团股份有限公司及中国移动无锡分公司等。
在“无人门店”方面,魔法原子还推出“包括无人咖啡、无人奶茶、无人冰淇淋、无人药房、无人书店等多种业态形态的解决方案,实现标准化能力与多业态应用的协同扩展。
魔法原子表示,全球门店计划将在未来1–2年内,逐步搭建超过100人的全球商务与运营团队,联动1000+渠道与生态合作伙伴,覆盖1000个城市,推动10000家门店的落地。
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