一批脑机创业者带着几十亿融资“西进”

当辉动科技决定搬家的时候，杭州正是脑机接口产业最热闹的城市之一。

彼时，浙江省率先将非侵入式脑机接口适配费纳入基本医保支付范围，强脑科技刚刚完成刷新国内脑机接口赛道融资纪录的B+轮融资。

从政策到资本，从临床到市场，杭州几乎占齐了一个脑机接口企业想要的一切。

但，辉动科技仍然去了成都。

几乎同一时间，还有一批脑机接口企业选择落地武汉。

2026年6月，光谷国际脑机接口创新中心建成投用，初创企业静新世医疗科技成为首批入驻者，其正在研发全球首创的植入式设备用于治疗顽固性耳鸣，联合创始人骆晓鸣直言，只需"拎包入驻"，带电脑即可开展工作。

2026年上半年，一大批脑机接口创业者做出了不同以往的选择，他们或者把公司注册在成都，或者把团队迁往武汉，或者把工厂建在中西部。

在京津冀、长三角、珠三角之外，越来越多城市成为脑机接口企业最想去的地方。

01城市之争愈演愈烈

创业者纷纷拔擢西进的背后，是愈演愈烈的脑机接口城市之争。在国内，成都是最早看到脑机接口产业化机遇的城市之一。

早在2025年初，成都锦江区组建脑机接口"尖刀班"，聚焦脑机接口、智能制造等未来产业，赴北京、上海、深圳、杭州等地招商。

2025年7月，成都温江区建成西部首个脑机接口中试公共服务平台，聚焦从技术研发、中试验证到注册生产、场景落地的全链条服务，补齐了产业链中试环节的关键空白。

2025年9月，位于成都锦江区的全国首座脑机接口专业楼宇西部脑谷正式投用，脑机接口“尖刀班”即重点服务于此。

成都的脑机接口产业逻辑，不是和京津冀、长三角、珠三角的脑机接口强市硬刚，而是选择了一个差异化的切入口，即做强产业配套的闭环。

从西部脑谷到温江中试服务平台、甚至天府国际生物城，成都拼的不是技术的高精尖，而是产业化的效率。

以西部脑谷为例，在这里，脑机接口产品从实验室到产业化的循环，压被缩进一个物理半径。

楼上做研发，楼下的创新中心能快速对接临床。

临床医生、智能制造基地就在附近，下楼就能开协调会，工程师从实验室到车间不需要出园区，产品注册申报可以走四川药监的绿色通道。

这种以物理空间换转化效率的尝试，对于脑机接口初创企业而言，无疑颇具吸引力。

无独有偶，武汉同样找到了属于自己的差异化切口。如果说成都押注配套，武汉则选择最大化了自身的临床资源优势。

2025年3月，湖北省医保局发布全国首个脑机接口医疗服务价格，率先在支付端为脑机接口技术的临床应用铺路，并逐步形成由同济医院、协和医院、武汉市中心医院、武汉大学中南医院等组成的临床转化网络。

其中，同济大学开设华中首个脑机接口专病门诊，截至2026年4月已开展脑机接口相关临床试验50余项，协和医院设立全国首个脑机接口医工融合病房，至今累计为超200名患者开展康复治疗。

这些超级医院用临床体量把技术“磨”成产品，再由支付端先行打通商业化闭环。

此外，武汉还设立5亿元脑机接口专项基金，重点引育电极芯片、先进算法等关键环节链主企业。

当然，脑机接口的第一梯队，仍在京津冀、长三角和珠三角。

北京有国内脑机接口创业者的半壁江山、上海有首张脑机接口三类注册证、浙江率先把脑机接口服务纳入医保报销目录、深圳有着体量庞大的市场化孵化基金。

这些由顶级实验室、资深科学家、政策创新者多年深耕形成的产业积淀，其他城市短期内很难撼动。

但脑机接口产业本身的想象空间之大、对产业链企业的带动能力之强，让越来越多城市坚定将其写入产业规划，放在相当重要的位置。

实际上，眼下脑机接口企业重新布局的选择，不光只有西进一种，许多城市的大门都常打开。

比如，同样位于长三角的南京，主要依托平台整合，来招徕脑机接口企业。2026年5月，南京举办了全国脑机接口科技与产业融合创新大会，当场成立科创、医学、产业资本三大联盟，揭牌江苏脑机智能科技创新园，鼓楼区更甩出15亿元基金矩阵专投早期。

在新能源汽车之争中一炮而红的合肥，发展脑机接口拼的是空间分工，中科大牵头攻柔性电极、专用芯片、脑机大模型，蚌埠靠智能传感器优势建龙湖实验室做关键器件，芜湖依托国家区域医疗中心打通临床转化，"一核两翼"各司其职；重庆则以医工协同为抓手，把临床医生参与转化的贡献纳入职称评定，关键核心技术攻关最高支持3000万元，三类器械注册证奖300万元、二类审评从60天压到40天。

创业者与团队跨省迁移的背后，是脑机接口城市之争的再度升级。

2026年3月，随着国内脑机接口首张三类医疗器械注册证落地，上海的脑机接口第一城之称被坐实，这无疑让更多城市的建设者多了几分紧迫感。

02谁在走，谁在留？

2025年1月，成都的脑机接口“尖刀班”甫一成立，即赶赴北京、上海开展精准招商。前文提到的辉动科技、源自中科院自动化所脑网络组与脑机接口北京市重点实验室的中科睿控等脑机接口企业，便由“尖刀班”请来成都落地。

与此同时，锦江经开区还通过“链主带链属”模式，以芯脑科技为链主，引入了瀚翔脑科学、微灵医疗等企业。

截止2026年8月，在西部脑谷这个全国首座脑机接口专业楼宇，已经聚集了30多家脑机接口重点企业及关联企业，开业半年的入住率达到100%。

2026年3月和7月，格式塔科技连续完成两轮融资，累计融资5.7亿元，创下国内脑机接口赛道早期融资增长最快纪录，也把成都的脑机接口产业推到了聚光灯下。

这家由盛大集团创始人陈天桥和脑虎科技前联合创始人彭雷创立的脑机接口企业，2026年1月落地天府国际生物城。更重要的是，格式塔科技选择的超声脑机接口方向，被认为是脑机接口的下一个蓝海，为成都脑机接口产业开起了一个新的赛道。

在武汉，脑机接口产业发展势头同样很快。

2026年1月，武汉大学中南医院熊南翔教授团队完成全球首个顽固性耳鸣脑机接口临床研究注册，首批计划招募60例患者。

2026年6月，光谷国际脑机接口创新中心建成投用，首批入驻的10家企业里，静新世、硅基生命、格林泰克等都是从临床需求里长出来的。

其中，静新世瞄准顽固性耳鸣，硅基生命的脑控人工膀胱对准547万排尿障碍患者，格林泰克的电极方案已占国内非侵入式领域约90%份额。

在南京，脑机接口产业规模成都、武汉不相上下，全省已聚集55家重点企业、约占全国六分之一，建成鼓楼、江北、栖霞三大错位发展的产业集聚区。

其中，山海医疗的"明瞳"成为国产首款获批上市的侵入式深脑电生理Ⅲ类医疗器械。

此外，合肥的科大福晴自主研发的无创深脑调控系统，于2026年3月获批上市，成为安徽省首个脑机接口相关获批医疗器械，已在全国20多个省份头部医院开展应用；重庆孵化的云脑医疗，已构建覆盖全康复场景的38款产品矩阵。

从成都、武汉、南京到合肥、重庆，越来越多脑机接口企业在京津冀、长三角之外聚集，而他们在成长阶段、场景选择、团队背景上的共性，也形成了“西进”脑机接口相对一致的集体画像。

第一，他们中的大多数，尚处在早期阶段，产品还没成型。

比如，辉动科技的脑电帽正在调试、于2026年5月试产老年认知设备；中科睿控的rTMS刚做完多中心临床、攒了30例数据；静新世的关键器件刚进打样、工程样机预计2026年下半年出来。

这类企业的共同困境在于，实验室样机做出来了，但离注册产品还差一截，要小批量试产、要跑临床验证、要把样机磨成能卖的设备。

这一步在产业里叫"中试死亡谷"，最烧钱，也最不被资本喜欢。

正如辉动科技软件主管李云此前所讲，选择将研发中心扎根西部脑谷，正是看中了这里完善的专业产业生态和齐全的配套服务。

他算的是临床对接半径和成本的账，“地方国资正在从‘被动财务出资’转向‘长期产业合伙人’，开放临床场景和政策资源，把被投企业留在自己的生态里。”一位投资人向动脉网分析。

第二，他们主要瞄准严肃医疗场景，走医保内的慢功夫。比如，静新世瞄准顽固性耳鸣、格林泰克的电极服务中风康复、硅基生命的脑控人工膀胱对准547万排尿障碍患者、布法罗机器人在成都做脑控轮椅识别准确率98.7%、云脑医疗在重庆做脑卒中康复闭环。

这类企业和主攻消费级脑机接口的企业是两套逻辑。做打进医保的严肃医疗产品，对政策创新要求更高，这也是京津冀、长三角之外城市更敢于发力之处。

第三，西进创始人多具备产业背景，不是实验室直接出来的团队。比如，格式塔创始人彭雷早年创立脑虎科技，经历过侵入式临床试验和伦理审批全流程。

再如，中科睿控源自中科院自动化所，但落地时已经有产业转化经验，而静新世由中南医院熊南翔教授团队成果转化而来，带着明确临床需求降生。

这样的创始团队深知从实验室到产品比发论文难，也更看重知临床验证+量产的就近闭环，知道哪个城市能把这个闭环跑顺。

此前，格式塔科技联合创始人彭雷就曾表示，成都的选址逻辑是三点，产学研医四位一体生态完整、城市气质契合创新规律、城市战略和未来产业同频。

03城市之间的竞与合

那么问题来了，如果成都、武汉的打算是超越京津冀与长三角，他们的胜算几何？

实际上，尽管在短期内，不同城市在脑机接口产业版图中的关系是竞争，从抢企业、抢政策到抢临床。但从长期来看，这种竞争本质上会导向产业合作，而且合的分量越来越重。

首先，产业链很长，没有一座城市能单独装下所有环节。脑机接口从基础研究、关键器件、编解码算法，到临床验证、注册审批、量产、商业化、国际接口，环节跨度极大，而每个环节的核心驱动力完全不同。

基础研究靠高校和科研机构，关键器件靠精密制造能力，临床验证靠三甲医院资源，注册审批靠政策支持，量产靠供应链和成本控制，商业化靠资本和渠道，国际接口靠金融和信息服务。没有一座城市在所有环节都具备优势，产业链的自然分工是必然结果，不是谁的主观选择。

其次，伴随企业成长形成，最终会走向多总部和跨城设厂模式，本质上是按价值链环节重新选址。研发中试和临床转化，需要靠近临床、成本友好、政策灵活的第二极城市，资本和商业化头部，需要留在资金充裕、渠道成熟、政策稳定的东部。

把总部放在成都的格式塔，同时在上海设神经AI子公司、香港子公司管国际化，它不是一家成都企业，而是一家在不同城市配置不同功能的企业。

此前，脑虎科技把超级工厂建到江西赣江新区，强脑的硬件模组由湖南蓝思科技承接量产，在更成熟的脑机接口产业环境中，按价值链环节的最优区位选择，已经在推动企业不断重新落子。

第三，城市的战略分化已经形成，并将固化为相互协同的差异化产业定位。北京锚定学术策源，上海锚定临床资源，杭州锚定商业化速度，这三座城市吸引的是拿了大钱、要跑通商业化、要面向全球的那一批。

第二极城市锚定的是研发中试、临床转化和制造，这些环节东部做不划算，成本高、资本不耐。

正如前文所讲，京津冀、长三角之外的城市也在分化：成都抢完整闭环，武汉抢临床出题，南京抢平台整合，重庆抢医工协同。

当每座城市都找到了自己最擅长的环节，互相需要比分走更有利。此前，复旦、同济与四川、成都先后签合作协议，两地科创投平台联合设基金，这正是机构层面在确认分工边界很好的例子。

脑机接口创业者西进，听起来像一场迁徙。但把它放回整条产业链来看，它不过是企业在不同阶段做了最理性的选址。

而生态，从来不是一座城市能单独建成的。

西进真正改变的，不是企业搬了家，而是脑机接口的产业地图，从单极走向了多中心。