南京市创投集团“投”身科创浪潮，“创”享城市未来

在长三角科创版图的核心区域，南京正向着有全球影响力的产业科技创新中心主承载区加速迈进。大手笔谋划金融集聚区建设，形成科创金融新动能新优势，作为这场创新浪潮中的“主力军”，南京市创投集团（以下简称“创投集团”）深度践行产业强市战略，以“耐心资本”为笔，以机制创新为墨，在“4+N”产业基金布局、新兴产业赋能、融资渠道拓宽的征程上挥毫泼墨，为城市新质生产力发展注入源源不断的“创投力量”。

资本布阵：织密“耐心资本”赋能网

“我们的核心使命，是让国有资本和财政资金成为科技创新最坚实的‘后盾’，用长期主义的耐心培育产业生态，”创投集团相关负责人在谈及基金布局时表示。

秉持这一理念，集团牵头联动央企、省战新基金、各类金融机构，全力推进“4+N”基金组建，构建起一张覆盖重点产业、贯穿企业生命周期的资本网络。

截至目前，“4+N”产业基金集群已累计决策组建各类基金52只，总规模超1300亿元。作为南京科创资本生态建设的重要组成部分，创投集团的“4+N”基金布局正与城市重大平台建设形成同频共振。

2026年1月4日，紫金山国际科创基金街区揭牌。紫金山国际科创基金街区瞄准紫金山创新带，辐射全市、面向全省，集聚头部机构，围绕江苏省1650产业体系和南京市1026产业布局，打造集政策支持、资本赋能、产融协同、科创孵化、人才汇聚等功能于一体的国际化科创基金街区。基金街区按照“1+2”功能布局，多区联动、资源共享、错位发展，推动南京“科技-产业-金融”高水平循环，助力南京产业强市。

这一重大平台的落地，为创投集团“4+N”基金布局拓展了更广阔的承载空间，也为南京科创资本生态的完善注入了新的战略支撑。

资本的“耐心”终换得产业的“绽放”。通过合作子基金南京五源基金投资的摩尔线程，成为国内首家登陆资本市场的全功能GPU企业，首日涨幅超400%；沐曦股份经南京和利国信智芯基金等多只子基金投资，上市首日涨幅飙升至692.95%；壁仞科技借助南京华映中小企业发展基金的资本助力，成功跻身“港股GPU第一股”，开盘大涨后市值突破1000亿港元。

这些亮眼成绩的背后，是集团“资本+政策”双重发力的精准实践，更是耐心资本浇灌“科创森林”的生动诠释。

科创耕耘：培育“硬科技”成长林

“招投联动不是简单的‘投资+招商’，而是要搭建起项目与城市共同成长的生态桥梁，让优质项目在南京落地生根、开花结果。”集团投资业务负责人在项目对接会上这样说道。围绕南京市现代产业体系建设，集团以精准招商、优质服务、产业培育为抓手，实现了产业赋能的“质效双升”。

在精准招商引资方面，集团重点发力硬科技领域，助力江宁、溧水、六合等板块成功落地银河航天、追觅科技、星河动力等重大项目。针对芯德半导体等招投联动项目，集团建立快速响应机制，大幅缩短项目推进周期，确保项目早日开工建设。

为搭建高效对接平台，集团推动市区招投联动，建设产业研究中心，已成功举办9场南京市重点产业项目路演对接会，聚焦集成电路、智能制造装备、低空经济等前沿领域，104个优质项目报名。创投集团、毅达资本、同创伟业、基石资本、金雨茂物、邦盛资本等省内外50余家知名投资机构，以及工商银行、农业银行、建设银行、华泰证券、中信建投、南京证券等20余家主流金融机构参与，累计超250人次深度对接。

产业培育的成效在数据中得以彰显。截至2025年底，创投集团通过子基金及直跟投方式累计对外投资超2300家企业，其中投资南京企业近800家，累计支持我市高新技术企业超320家、专精特新企业超160家。在培育优质企业方面，集团硕果累累：近150家独角兽、培育独角兽企业和瞪羚企业相继成长起来。

秉持“投早投小投科创”的理念，集团助力磁谷科技、集萃药康、茂莱光学等30余家科技型企业登陆资本市场，直投企业汉桑科技也于2025年8月6日成功登陆创业板，为南京“芯片之城”建设添砖加瓦。机制破壁：激活“新生态”动力源

面对科技创新的高风险与高不确定性，创投集团以机制创新为突破口，在融资渠道、风险保障、内部治理等方面大胆探索，打造出更具活力的创新运营平台。

在融资渠道创新上，集团成功发行三期总规模20亿元的科技创新公司债券，5年的债券期限与科创产业发展周期精准匹配，2.10%、2.08%、2.03%的票面利率均创同类同期限债券历史新低，低成本资金为“4+N”产业基金注入了源头活水。

更具突破性的是“投保联动”模式的落地，集团联合省战新、江苏人保为叁砖科技（南京）有限公司投保“科技研发转化综合保险”，这一“天使保”首单业务，有效降低了企业研发失败风险，提高了科技项目转化成功率，为新兴产业和未来产业发展提供了全新的风险保障范式。

内部治理的持续优化为集团发展提供了坚实支撑。在组织架构方面，集团优化董事会成员结构，聘请外部董事提升专业性，完善投资授权制度，组建战略与发展、薪酬与提名、审计三个专门委员会，让决策更高效、更科学；在业务决策机制上，建立立项会、内核会、投决会三级会务管理体系，借助外部专家力量实行一人一票制，业务、风控、合规部门交叉验证，确保投资决策的严谨性；在人力资源与激励机制上，完成去行政化改革，建立MD职级体系，形成“四位一体”管理体系，通过市场化基金员工跟投机制和特色奖项激励，激发团队活力与创造力。

数字化转型更让集团管理能级迈上新台阶。“eFront投资管理系统”与OA系统的打通，实现了业务流程线上审批与数据数字化管理；自主设计的“基金及项目评价系统”，以三级画像指标和量化评价模型为投资决策提供科学支撑；“中央数据库数据地图系统”则实现了跨系统数据的汇聚与高效调用，为集团高质量运营筑牢数据根基。

从基金布局的持续拓展到产业赋能的精准发力，从融资模式的创新突破到内部机制的不断完善，创投集团始终与南京城市发展同频共振。未来，集团将继续遵循“卓越紫金”行动方案，坚持PDSM投资策略，以资本为纽带，以创新为引擎，在培育战略性新兴产业道路上勇毅前行，为南京打造高质量发展新标识贡献更为强劲的创投力量。