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ChinaVenture 投中集团今日发布《2010年度中国并购市场统计分析报告》，报告显示，2010年中国企业并购无论完成案例数量还是交易金额，都较2009年有所上升。在跨境并购方面，中国企业出境并购案例数量和金额都大幅提升，尤其体现在能源行业。
根据ChinaVenture 投中集团旗下数据库产品CVSource 统计显示，2010年中国企业并购交易宣布案例2771起，环比上升13.80%；披露交易额1772.1亿美元，环比上升35.87%（见图1）。并购交易完成案例数量为1798起，与2009年相比，上升6.14%；披露金额82.02亿美元，环比上升62.57%（见图2）。
图1 2001年-2010年中国企业并购交易宣布规模比较
图2 2001年-2010年中国企业并购交易完成规模比较
从行业分布来看，2010年完成的并购交易案例涉及20个行业，其中制造业、能源、房地产行业的并购案例数量分列前三位，分别为382、258和229起，分别占并购案例总数量的24%，17%和15%（见图3）。
图3 2010年中国企业并购交易完成数量按行业分布
并购交易完成金额方面，能源、金融、制造业三个行业分列前三位。其中，能源行业占比39%居各行业之首，并购金额达到344.55亿美元；金融业并购金额125.35亿美元，占比14%居于第二位；制造业并购金额82.66亿美元，占比10%，居于第三位（见图4）。
能源行业涉及金额较大，单个行业交易金额占比近半，主要源于几起巨额收购案例：2010年6月28日，中国石油化工股份有限公司（00386.HK）以46.5亿美元收购美国康菲石油公司持有的加拿大Syncrude油砂项目9.03%的股权；2010年7月31日，李嘉诚旗下的长江基建集团有限公司（01038.HK）、香港电灯集团有限公司（00006.HK）联合李嘉诚基金会及李嘉诚（海外）基金会以91亿美元（约700亿港元）收购法国电力集团（EPA:EDF）持有的EDF Energy100%的股权；其中长江基建与香港电灯分别出资280亿港元，各收购40%的股权。
2010年9月8日，国务院审议并原则通过《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，新的七大战略性新兴产业包括节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车。2010年10月18日，十七届五中全会审议通过"十二五"规划建议，建议对能源行业的"十二五规划"提出的建设性七大重点：优化发展化石能源、加快推进非石化能源、加强能源输送管网建设、加快能源科技装备创新、加强节能减排、加强国际能源合作、加快体制改革。两项政策的颁布，将对未来并购市场的行业布局产生重要影响。
图4 2010年中国企业并购交易完成金额按行业分布
2010年中国企业跨境并购案例数量占比约为3.3%，而金额占比接近全年并购总额的40%。（见表1）可见中国企业跨境并购涉及金额较大，中国石化46.5亿美元收购美国康菲石油是2010年中国企业出境并购中交易金额最大的一起案例。除了上文提到的香港电灯、长江基建分别以280亿港元收购英国EDF Energy的案例， 2010年11月28日，中国海洋石油有限公司（00883.HK）35.3亿美元增持泛美能源公司30%股权的案例是中国企业跨境并购中交易金额较大的一起案例。
表1 2010年中国企业并购交易完成规模
中国企业出境并购中前5起金额较大的案例都是来自能源行业 。"十二五规划"能源行业建议中明确提出加强国际能源合作，能源行业跨境并购持续升温对中国企业开拓海外市场奠定了良好的发展基础（见表2）。
表2 2010年中国并购市场十大出境并购交易
2010年入境并购案例中交易金额最大的是 2010年1月18日，凯德置地集团公司与东方海外（国际）有限公司（0316.HK）签署协议，以总代价22亿美元，约合150亿人民币，收购后者全资子公司东方海外发展（中国）有限公司的100%股权。入境并购十大案例中，医疗健康行业、食品饮料行业各占3起，物流行业2起，并购相对比较集中（见表3）。
表3 2010年中国并购市场十大入境并购交易
2010年中国并购市场十大境内并购交易中，金融行业达3起案例，并且交易金额较大（见表4）。
表4 2010年中国并购市场十大境内并购交易
2010年入境并购企业来源国家中，日本以5.63亿美元居其它各国之首，2010年11月19日，朝日啤酒株式会社出资435亿日元收购康师傅控股有限公司（00322.HK）6.5%股权是日本收购中国企业中交易金额最大的一起案例。 2010年11月1日，赛诺菲－安万特制药集团公司出资5.206亿美元收购美华太阳石集团公司股权的案例是法国入境收购中国企业交易金额最大的一起案例（见表5）。
表5 2010年中国并购市场十大入境并购企业来源国家
2010年中国企业出境并购目标国家中，英国、美国、阿根廷分别居前三位，并购金额分别为89.63亿美元、67.58亿美元、66.30亿美元。中国企业并购英国企业的案例主要归功于几起金额较大的能源行业案例：香港电灯、长江基建分别以280亿港元收购EDF Energy；山东钢铁15亿美元收购非洲矿业公司；中国铁路物资总公司2.5亿美元收购非洲矿业公司。中国企业并购美国企业案例中，中国石油化工46.5亿美元收购康菲石油，上海电气15亿美元收购高斯国际是金额较大的两起案例。中国海洋石油35.30亿美元收购泛美能源的案例是中国企业收购阿根廷企业中金额最大的一起案例。可以看出，中国企业出境并购案例中多是能源行业（见表6）。
表6 2010年中国并购市场十大出境并购企业目标国家
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2010年并购交易金额上升 能源行业海外并购持续升温
ChinaVenture 投中集团今日发布《2010年度中国并购市场统计分析报告》，报告显示，2010年中国企业并购无论完成案例数量还是交易金额，都较2009年有所上升。在跨境并购方面，中国企业出境并购案例数量和金额都大幅提升，尤其体现在能源行业。
ChinaVenture 投中集团今日发布《2010年度中国并购市场统计分析报告》，报告显示，2010年中国企业并购无论完成案例数量还是交易金额，都较2009年有所上升。在跨境并购方面，中国企业出境并购案例数量和金额都大幅提升，尤其体现在能源行业。
根据ChinaVenture 投中集团旗下数据库产品CVSource 统计显示，2010年中国企业并购交易宣布案例2771起，环比上升13.80%；披露交易额1772.1亿美元，环比上升35.87%（见图1）。并购交易完成案例数量为1798起，与2009年相比，上升6.14%；披露金额82.02亿美元，环比上升62.57%（见图2）。
图1 2001年-2010年中国企业并购交易宣布规模比较
图2 2001年-2010年中国企业并购交易完成规模比较
从行业分布来看，2010年完成的并购交易案例涉及20个行业，其中制造业、能源、房地产行业的并购案例数量分列前三位，分别为382、258和229起，分别占并购案例总数量的24%，17%和15%（见图3）。
图3 2010年中国企业并购交易完成数量按行业分布
并购交易完成金额方面，能源、金融、制造业三个行业分列前三位。其中，能源行业占比39%居各行业之首，并购金额达到344.55亿美元；金融业并购金额125.35亿美元，占比14%居于第二位；制造业并购金额82.66亿美元，占比10%，居于第三位（见图4）。
能源行业涉及金额较大，单个行业交易金额占比近半，主要源于几起巨额收购案例：2010年6月28日，中国石油化工股份有限公司（00386.HK）以46.5亿美元收购美国康菲石油公司持有的加拿大Syncrude油砂项目9.03%的股权；2010年7月31日，李嘉诚旗下的长江基建集团有限公司（01038.HK）、香港电灯集团有限公司（00006.HK）联合李嘉诚基金会及李嘉诚（海外）基金会以91亿美元（约700亿港元）收购法国电力集团（EPA:EDF）持有的EDF Energy100%的股权；其中长江基建与香港电灯分别出资280亿港元，各收购40%的股权。
2010年9月8日，国务院审议并原则通过《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》，新的七大战略性新兴产业包括节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料和新能源汽车。2010年10月18日，十七届五中全会审议通过"十二五"规划建议，建议对能源行业的"十二五规划"提出的建设性七大重点：优化发展化石能源、加快推进非石化能源、加强能源输送管网建设、加快能源科技装备创新、加强节能减排、加强国际能源合作、加快体制改革。两项政策的颁布，将对未来并购市场的行业布局产生重要影响。
图4 2010年中国企业并购交易完成金额按行业分布
2010年中国企业跨境并购案例数量占比约为3.3%，而金额占比接近全年并购总额的40%。（见表1）可见中国企业跨境并购涉及金额较大，中国石化46.5亿美元收购美国康菲石油是2010年中国企业出境并购中交易金额最大的一起案例。除了上文提到的香港电灯、长江基建分别以280亿港元收购英国EDF Energy的案例， 2010年11月28日，中国海洋石油有限公司（00883.HK）35.3亿美元增持泛美能源公司30%股权的案例是中国企业跨境并购中交易金额较大的一起案例。
表1 2010年中国企业并购交易完成规模
中国企业出境并购中前5起金额较大的案例都是来自能源行业 。"十二五规划"能源行业建议中明确提出加强国际能源合作，能源行业跨境并购持续升温对中国企业开拓海外市场奠定了良好的发展基础（见表2）。
表2 2010年中国并购市场十大出境并购交易
2010年入境并购案例中交易金额最大的是 2010年1月18日，凯德置地集团公司与东方海外（国际）有限公司（0316.HK）签署协议，以总代价22亿美元，约合150亿人民币，收购后者全资子公司东方海外发展（中国）有限公司的100%股权。入境并购十大案例中，医疗健康行业、食品饮料行业各占3起，物流行业2起，并购相对比较集中（见表3）。
表3 2010年中国并购市场十大入境并购交易
2010年中国并购市场十大境内并购交易中，金融行业达3起案例，并且交易金额较大（见表4）。
表4 2010年中国并购市场十大境内并购交易
2010年入境并购企业来源国家中，日本以5.63亿美元居其它各国之首，2010年11月19日，朝日啤酒株式会社出资435亿日元收购康师傅控股有限公司（00322.HK）6.5%股权是日本收购中国企业中交易金额最大的一起案例。 2010年11月1日，赛诺菲－安万特制药集团公司出资5.206亿美元收购美华太阳石集团公司股权的案例是法国入境收购中国企业交易金额最大的一起案例（见表5）。
表5 2010年中国并购市场十大入境并购企业来源国家
2010年中国企业出境并购目标国家中，英国、美国、阿根廷分别居前三位，并购金额分别为89.63亿美元、67.58亿美元、66.30亿美元。中国企业并购英国企业的案例主要归功于几起金额较大的能源行业案例：香港电灯、长江基建分别以280亿港元收购EDF Energy；山东钢铁15亿美元收购非洲矿业公司；中国铁路物资总公司2.5亿美元收购非洲矿业公司。中国企业并购美国企业案例中，中国石油化工46.5亿美元收购康菲石油，上海电气15亿美元收购高斯国际是金额较大的两起案例。中国海洋石油35.30亿美元收购泛美能源的案例是中国企业收购阿根廷企业中金额最大的一起案例。可以看出，中国企业出境并购案例中多是能源行业（见表6）。
表6 2010年中国并购市场十大出境并购企业目标国家
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CVSource是ChinaVenture投中集团旗下一款专注于中国私募股权、战略投资与并购等股权投资市场的在线信息产品，为VC/PE投资机构、有限合伙人、战略投资者，以及投资银行、律师事务所、会计师事务所、研究及咨询公司等客户提供专业信息与数据解决方案，其内容包括：非上市企业分析及行业研究、私募股权市场分析、战略投资及并购市场分析、股权投资基金分析。
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