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接不了雷军班的周受资,选择了通往企业家的路 | Living SP

投中网   |   林桔
2021-04-11 20:44:49

周受资在小米6年,完成了从投资人到企业的CFO转型。现在,到了字节里,他也许有更大的机遇。

周受资去字节跳动当CFO的一周后,抖音再度传出计划到纽约或香港上市。

这样的传播节奏让周受资很受用,也让广大股民摩拳擦掌。这位操刀过小米IPO的CFO,到字节跳动去,一定也要操刀新的IPO了:字节跳动、抖音、TikTok上市在即了!

字节跳动,或者它旗下的任意一个业务上市,都将是市场的焦点。赢得目光理所当然,重要的是如何价值最大化。比如快手,2021年开年最大的IPO,在港交所上市首日,开盘股价涨了194%,市值达1793亿美元。这背后CFO功不可没——有且有两位CFO坐镇,此前是汽车之家的CFO钟奕祺,和京东原CFO黄宣德。

最大竞争对手抖音也需要一个合适的CFO。这个人便是周受资。对张一鸣来说,这个阶段找到一个合适的人很重要,周受资是那个再完美不过的人选。

对周受资而言,这个变化也很重要。这不是再次去操盘一次或几次IPO,在字节他能有更大的职业机会:从投资人到公司CFO,再到更大职能的机会。原本——至少2020年时——据流传周受资将是小米的接班人,但他还是选择加入字节。

对他来说,成为字节的“接班人”,几率也许要比小米的大。

做了顶级Sourcing,没当上顶级投资人

周受资有两段广为人知的黄金履历:DST中国区合伙人,小米CFO(后来是小米的合伙人)。

字节还是今日头条时,有一个关键的融资轮次:B轮,是DST投的。这是中国所有的VC会反复提及的一次错过,而且注定会错过的一轮融资。根据后来流传出来的2013年头条为融资做的PPT,头条对自己的预期不过是成为数据更好的国际阅读平台,它也不知道自己会长成今天的字节跳动。

投中头条的,便是周受资。根据科技自媒体人潘乱的说法,当时周受资看好头条的原因有三:创始人很厉害、清楚大方向、数据很好。这三点正好完美切中DST投项目的喜好。

讲真,这个理由是成立的,但解释不了DST的判断框架。不过无论如何,周受资在“头条B轮”上的工作成果,是超出了中国所有VC的。

而且,如果你近期看过周受资的报道,一定会看到,他是推动阿里巴巴、京东、小米、头条、快手等项目的关键人,乃至Facebook早期入华探索,他都参与了。

按理,参与了这么多大case,且是中国最大的几个互联网早期项目,周受资会成为顶级的投资人。至少在中文世界里,此人一定如雷贯耳——至少像他的老乡符绩勋、李宏玮那样。但并没有。

为什么?那么,周受资在DST扮演怎么样的角色?在推动那几个重大项目里,他又扮演了什么角色?

VC领域的“奥斯卡”榜单,The Midas list,会记录全球最厉害的投资人,上了这个榜单,意味着全球的有钱人(LP)都会把更多的钱交给投资人去管理、去投资。上述提到的DST投中的中国大公司,不是记在DST的创始人Yuri Milner 、就是在管理合伙人John Lindfors名下。

周受资从来不在其中。有心人只要稍微搜索一下,就会发现,无论是中文还是英文的报道,关于周受资,都集中在2015年后他去小米之后的种种。而2015年之前,他“只是”中国项目与DST的重要桥梁。

DST,一家成立于2009年的俄罗斯风险投资机构,它后来投中了Facebook、Twitter、阿里巴巴、京东、小米、Airbnb等公司,都是改变且塑造了今天的互联网主角们。

早期的DST七成的人来自高盛。同样从高盛出来的周受资,2010年加入DST。一年后,DST将总部迁到了香港,周受资被派到那里。

福布斯是这么报道描述周受资在其中的角色:“快人快语的哈佛大学MBA毕业生周受资,花了一年时间去结识中国20多家顶级金融咨询机构的主要合伙人。”

根据福布斯的报道,DST的管理合伙人JohnLindfors——也是香港办事处的负责人,大力肯定了周受资的努力。他认为和中国咨询公司结识,为DST在中国建立自家的人脉提供了很大帮助。

周受资有多努力?举个例子。在无法直接认识雷军前,他通过此前建立的人脉,先认识雷军个人天使投资的初创公司,再由此与雷军建立联系,并在2011年3月成功攒了局:创始人YuriMilner 、香港负责人John Lindfors、周受资,“在小米拥挤办公室的一张茶几旁跟雷军坐了下来,一边交谈一边喝茶。”

读者朋友大概也看出来了,周受资在DST期间,更多扮演的是Sourcing的角色。根据晚点Latepost报道,2015年初FA把快手推荐给DST,就是推荐给周受资,再由他往管理层推荐。最后拍板的是DST的老大Yuri Milner。

由此可窥见,过往的项目也应该是如此流程,由周受资在中国区sourcing,GP再决定。但需要指出的是,周受资还是很关键的人。第一层决定项目“好坏”的便是他,一个人能从sourcing中挑中好项目,运气加持是一方面,更主要的是他独一无二的能力。

DST也肯定他的能力。在DST期间,公开报道中的周受资有三个身份:哈佛大学MBA毕业生、DST在香港的负责人、中国区合伙人。由此可见,DST在不断提升他的重要性。

假设他继续呆在DST,或者去VC任意一家机构,又或者自己单干,周受资会成为一名顶级的投资人吗?他登榜The Midaslist的机会又有多大?

这些都是没有答案的问题。周受资本人也不知道。他做了别的选择:从投资人的道路,转向通往企业家的道路——而不仅仅是经理人。

在小米向他抛了橄榄枝时,他接受了。2015年,周受资出任小米CFO,操刀IPO,之后在小米,他步步高升。时间不会再来,周受资不一定会成为顶级投资人,但他现在已经成为了众人皆知的CFO。而字节,必然又是他的职业生涯探索的新起步。

他选择了通往企业家的路

众所周知,一家公司上市前,CFO“掌握着公司的资金命脉,是军师,是管家”。根据资本侦探的文章,上市后,CFO的职能从对外转向对内,或许会成为CEO裁撤业务、重配权力的一把刀。

按照手握的权势排序,在某些时间点上,CFO肯定能排到一家公司的第二位。

从周受资在小米的履历来看,他非常贴切地满足了上述需求。周受资在小米的第三年,担任CFO同时,又兼任为副总裁。第四年,CFO的工作已转为兼任:他成了高级副总裁,还出任国际部总裁了。第五年,他和卢伟冰等四位高管成了小米合伙人。

而小米的IPO也发生在周受资在职的第三年。但这个IPO不尽人意。有人说CFO要负责,而这一年的媒体报道里也确确实实感受到周受资被要求“负责”——屡次被传离职。

2018年其实是资本市场非常特殊的时期。这一年,港交所改革,开放“同股不同权”;中国证监会称,将开展创新企业境内发行存托凭证(CDR)试点。小米是港交所改革后第一家“同股不同权”上市公司,也将是中国首家发行CDR的企业。但在港交所上市前,因各种复杂的原因,小米撤回CDR发行。很难说,这个决定多大地影响了小米最后在港交所上市的情况。各种缘由我们不再复述,但我们也看到,在这件事情中,CFO尽了自己最大的能力:专业的、以及舆论传播的。

这对字节很重要,至少再操刀字节相关的IPO业务,周受资都算得上经验丰富。专业上,周受资经历过小米的IPO,熟悉港股市场,也了解国内资本市场;舆论上,成败他也经历过不同的声音和节奏。

但单靠这一经验,是不足够的。所幸,周受资的经验也不止于此。离职小米之前,他早就不是CFO了,而是小米的合伙人,主要负责的是国际业务。而刚加入小米时,有报道称他分管人力资源业务,搞薪酬财务一体化。也即是他的职能早转内做管理的工作,就像一个“管培生”,公司上下的业务、流程他都走了一遍。有“小米接班人”这样的传言,不为过。

这是字节需要的。字节跳动现在有近10万员工,是一家员工人数超过腾讯(8.6万人)、小米(2.2万人)员工的庞大公司。字节还在迅速发展中,此刻它需要一个经验丰富的人。周受资站在张一鸣的面前,便是那个最完美的人选。

早期做VC时,周受资推动了DST投资,他足够了解这家公司早期的样子;在小米操刀IPO,后来的管理经历,可以复制到字节,再助字节变得更好。更奇妙的巧合是,周受资是新加坡人,加入字节后他将回到新加坡作业。

而新加坡在字节的版图里越来越重要。2020年以来,你看到:字节在申请新加坡数字银行牌照,有意将TikTok的全球总部设在新加坡,今年3月在新加坡大举招人。而且,据雷锋网报道,今年2月,字节人事调整,原今日头条CEO朱文佳调至TikTok,随后加入新加坡研发中心工作,从业务转向技术岗位,支持TikTok的技术工作。

反过来,对周受资而言,加入字节与否必然也是有权衡的。

周受资在小米期间,无论是内部还是外界,都有个一致的称呼,“小米第二帅”。排在前面的是雷军。这个称呼很有意思,也很中国职场。

而包括字节、拼多多、滴滴出行等在内的新一批互联网大公司,这几年不再强调创始人的“地位”,反而能避之便避之。最极端的是拼多多的黄峥,41岁就宣布“退休”。而今,出现在公众视野的,更多的是这些公司的二号乃至三号人物,或者各业务的负责人。CFO是有机会的。阿里的张勇,蚂蚁的井贤栋,新浪的曹国伟,京东陈生强等,都是从CFO到了CEO。

这对周受资是一个新的机遇,和6年前一样,他再次做出了选择。


网站编辑: 王满华
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