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艾问企投家特辑:是谁在坚守梦想?

来源:投中网 作者:艾诚 2019年04月09日 14:29:00
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投中网(https://www.chinaventure.com.cn) 编者按:当下,企投家是一种更符合今天中国商业世界现状和未来的生存状态。

过去的一个月,蔚来的创始人李斌又遭遇了新一轮的炮轰,这家中国电动汽车初创企业的股价从2月底的9.57美元/股下跌到3月底的5.10美元/股,几近腰斩。但李斌依然平静,他在内部信中写道,“世界并不欠我们一个理解,对于质疑和批评,我们需要客观冷静对待,有则改之,无则加勉。”

李斌是《艾问企投家》第一季的收官嘉宾,对于“烧钱”和亏损,他有着非常清晰的解读,亚马逊亏损了十几年,特斯拉亏了十几年,如果静态地去看待一个事物,那么孩子永远长不大,真正重要的是谁能赢得未来。

易车、易鑫和蔚来,企业接二连三的上市成就了李斌,但他也依然深陷在资本这个漩涡难以自拔。是谁在渴望成为企投家?亦企亦投是这个时代成功的必然选择吗?我想找到答案。

企业家被赋予了什么新的使命?

《艾问企投家》节目还在策划的时候,我就找到傅盛,说我和吴晓波老师想做一档新节目,聚焦在企投家这个群体,你愿不愿意做嘉宾。傅盛很快就答应了,他说自己见过的企业家大部分都成为了企投家,时代变了,以前大家只要做好自己这一块就行了,隔行如隔山,但今天行业在迅速融合,你要保持对不同行业的关注,然后站在更高的维度上去思考整个行业的变化。


这和我们策划这档节目的初衷是一致的,当时最先思考的一个问题,就是“企业家在这个时代被赋予了什么新的使命?”

吴晓波老师说,每一个做商业的人,一定会在某一个时间点,以某一种方式来进行角色的重构。经营者、资本家、革新者,这些身份都是企业家在过去几个世纪被时代所不断赋予的。而当下,企投家是一种更符合今天中国商业世界现状和未来的生存状态。


经营着巴九灵这家新媒体公司,又做着头头是道基金,吴晓波自然也是节目的嘉宾之一。巴九灵位于杭州的办公室藏在了并购金融街,周围不是基金公司,就是信托机构。吴老师说他很不认同所谓的脱实入虚,“你看这些基金,它募来钱干嘛呢?它还要去投企业,企业就是实业。”两年多的时间,头头是道基金投了80多家企业,也正是通过这80多次投资,他真正完成了对中国新兴产业和文化消费产业的理解。

但投资,远不是我们听到的那么简单。易到创始人周航是我们第四期节目嘉宾,他说做企业的时候,以为做投资很容易,就是看看PPT、Excel和报表。投资就是花钱,花钱谁不会,剩下的时间就可以很潇洒地去度假。等他做了顺为资本的投资合伙人,找deal source,考察项目,做投资方案,投融管退做下来,他只对我说了一个字,难。

我自己在做投资之前,看过一篇美国VC的投资报告。Foundry Group的董事Seth Levine统计了2004-2013十年间超过20000个投资案例,有65%的投资回报为0-1倍,也就是亏本(1倍相当于保本),能够达到10倍以上的投资项目,仅占总投资项目的4%。

有一个笑话在投资圈很有意思,俩投资人比,说你比我勤奋所以你厉害,还是说你比我专业所以你厉害,最后谁最厉害呢,运气好的最厉害。

我把这个问题抛给卫哲,他提出了一个概念“Sustainable Luck”,投资中有打猎的成分,但投资是一个农民活,勤奋和专业是获取可持续运气的前提。离开阿里巴巴之后的卫哲,很快就成立了嘉御基金,通过咨询服务先行、投资服务跟进的方式,开创了自己的一套投资体系。


但他也犯过错,一个企投家极易犯的错误——不够专注。“企投家容易犯的错误是什么,是我们在中学已经证明教得挺好了,要不也试试小学?我们曾经拿出大几千万美元试过所谓的VC类项目,一半一半来投资,结果失败的项目越来越多。所以我们现在也决定不再做早期阶段,坚守我们中学阶段、成长期阶段的企业。“

让我感受最深的是过去这一年,2018年我成立了艾问资本,对团队的第一要求就是专注,我们希望能用投资的方式辅佐更多的“媒体+科技”领域的创始人。于是我们的投资版图里就有了越来越多这样的公司:今日头条、喜马拉雅、影谱科技、地平线...

对于专注,乐百氏创始人何伯权有另一种理解,“对于企投家来说的话,边做企业,边做投资,这个是不是最好的选择,那我这个是打问号的”。乐百氏,这个属于80后记忆的中国品牌,曾经只属于何伯权,他的财富、名望、地位都曾来自于此。再后来很长一段时间,我们很难再看到媒体对他的报道,但大家不知道的是,七天连锁酒店是他投资并辅佐上市的,诺亚财富带给他的投资回报超过3000倍,喜茶也是他众多投资项目之一。

他把企业留给了自己30岁起的那十年,又用随后的十年完成了投资人应有的成就。另一位企投家姬连强,则是从投资人转身成为了企业家。

从北京文化中心基金的总经理,到航美传媒集团董事长,姬连强在快速的蜕变。他说自己有意地放下了一些理性,过去别人拿来一件事情,拿来一个预算、一个项目的时候,他会很理性地讨论这件事情的投入产出比,但做企业之后,更在意感性和理性之间的平衡,在意爱和责任。


我和姬连强有过不止一次对话,很明显的感受是,他的格局变了,责任重了。他办公室里有一幅字我很喜欢,“成己达人”。如他说的那样,一个优秀的企业家把自己的企业做好,把他的经验用投资的方式分享给他的上下游产业,或者分享给后来者,帮助大家共同把一个产业、一件事情做繁荣,这才是企投家真正的使命,这才是企投家真正的精神。

做完12期节目,我也问自己,时代需要什么样的企投家?以前大部分人会想着什么都自己做,有一个想法就一定自己要做,但时代突然在过去十年发生巨变,一方面财富增长得很快,很多企业家有钱之后不知道自己要干什么;另一方面结构挑战又来了,自己做了几十年觉得很不错,结果突然发现一下子所有风头都被互联网企业和独角兽抢跑了,心有不甘。

格局、远见和卓越,是12位企投家给我的答案。时代不需要小富即安的企业家和急功近利的投资人,时代需要的是“既谋全局又谋一域”和“撸起袖子加油干”的企投家。

是谁在坚守梦想?

我在追问每一位企投家企投之道和创富法则的同时,也有些别样的感动与大家分享。

在和毛大庆的对话中,他回顾了自己走上工作岗位之后的28年。“我还真是问了问自己,为什么二十几年以来就没有闲过,是什么驱使我这样呢?首先还是我自己内心的动作,因为我一直认为自己是一个相当明确的过程主义者,我要用时间去投资在我的人生的过程中,用时间去投资。前段时间,我很好的朋友,李咏去世了,这事让我很伤感。所有这些事,越来越加深我人生的观念,我们只有一样东西是可以拿来去投资的,而只有这样的东西投完了就不再有了,就是时间。”


今年已经50岁的毛大庆,已经跑了96个马拉松,像他的榜样菲尔·奈特一样,他每次遇到困难就去跑步,跑到最后都告诉自己,好吧,我再试一试。

很多时候,比故事更为真实的是,创业就是站在一个悬崖的边上,前面是美丽的花丛,背后退一步就粉身碎骨。毛大庆,守着他的执念,坚持着他的梦想,不顾一切。

拥有同样执念的人还有车建新,他从一个木匠学徒,到管理千亿市值的红星美凯龙,他说自己“永远28岁”,永远心怀梦想。那期节目录制的最后,车建新用他带着一点常州口音的普通话说,这辈子要感谢三个女人:第一是他的妈妈,勤劳、正直、俭朴,让他成为了精神的富二代;第二他的女儿,因为带女儿吃了一顿肯德基,他决定要做红星美凯龙连锁;第三是老婆,一次买香水的经历,让他发现了美,发现了设计的重要性。


我和吴老师在出品这一季《艾问企投家》的时候,他特意强调title要写上“财经作家”。我问他有公司,有基金,为什么还要拼命写书?“它让我很光荣,跟钱没有关系。我希望在未来,无论30年、50年后,仍然会有书架,当一个人想要了解1978年以后的改革史,他需要找三本书,其中有一本是我的,那我就很高兴,不管我在不在世。”


艾问传媒这五年,对话了150多位顶级大咖,记录了1300多位创业者,他们有的生而无畏,有的负重前行,有的初露锋芒,有的苦尽甘来。但无论怎样,我们都愿陪着每一个创始人,记录他们的点滴,助力他们的前行。


(编辑:王满华)

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