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互联网名校江湖——创造多个第一的复旦精英们

来源:蓝鲸TMT 作者:小商帮科技 2017年09月14日 15:05:00
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投中网(https://www.chinaventure.com.cn) 编者按:名校的精英们,正在互联网产业中呼风唤雨。

互联网江湖中,名校毕业的精英们在产业中起到了越来越重要的作用。清华,北大,复旦,人大,武大、交大、浙大等等高校的精英们,在互联网产业中呼风唤雨,推动着中国迈向国际互联网产业的第一方阵。

本文为名校互联网江湖系列之三。

1、孤独的王者

陈天桥是中国互联网历史上的一个标志性人物,因为他是互联网领域第一个当上中国首富的人,而那一年,他年仅31岁。这个首富的宝座,标志着中国新经济时代的到来,从此以后,风起云涌,互联网领域英雄辈出,中国的互联网产业走在了世界的前列。

你很难想象一个31岁成为中国首富的人,在44岁本该壮年的时候,竟然会变成了一个头发花白的人,这种巨大的落差让人感受到一点点的心酸。

在今年的“盛斗士大会”上,坐在台下的盛斗士们,有阿里巴巴的CEO张勇,有创业黑马的新贵牛文文,还有曾经短暂出家,现任中汇影视创始人的侯小强。

陈天桥由于伤病,并未出现在现场,而是用视频的方式与他的老部下,老伙伴们进行了沟通和互动。

陈天桥累了,病了,由于家族的心脏病,他短短的44年中,和他的弟弟经历了多次的生死折磨,甚至,有2个月的时间里,每一天晚上,他都认为自己很可能会死去。

现在的陈天桥在新加坡过着半隐居的生活,这与他在多年前如火的创业生活形成了鲜明的对比。那时候的他,除了创业的艰辛之外,还要承受来自用户的压力,网络游戏的社会宽容度远没有现在那么好。

1999年,年仅26岁的陈天桥和妻子,弟弟开创了盛大,开始了艰苦的创业。这一年,阿里巴巴,携程,天涯也成立了,而腾讯则在这一年推出了OICQ。

刚成立的盛大并不是做游戏的,而是做动漫社区的,陈天桥的梦想是做一个网络迪斯尼,这个梦想在盛大的后期表现的更加明显。这种动漫社区盈利模式并不清晰,虽然拿到了中华网300万美元的融资,但很快就快烧光了。

2001年,陈天桥看上了韩国游戏《传奇》,决定孤注一掷,将最后的30万美元做了代理费,从韩国ACTOZ公司拿下《传奇》的代理权。这在当时是非常大胆的行为,因为当时国内的网络游戏产业根本没有起来。也因为这次赌注,陈天桥和中华网闹僵。

代理费花光了盛大所有的资金,为了解决硬件设施问题,“我们就拿着与韩国方面签订的合约,找到浪潮、戴尔,告诉他们我要运作韩国人的游戏,申请试用机器两个月。他们一看是国际正规合同,于是就同意了。”陈天桥回忆说。“然后,拿着服务器的合约,以同样的方式找到中国电信谈。中国电信最终给了盛大两个月测试期免费的带宽试用。有了韩方的合同,再加上服务器厂家和中国电信的支持,陈天桥又取得了当时国内首屈一指的单机游戏分销商上海育碧的信任,合作代销盛大游戏点卡,分成33%。

就这样解决了各种问题,但盛大也是命悬一线。比如后来,上海育碧觉得这事不靠谱,忽然变卦,于是盛大无奈之下决定和网吧合作,直接把网吧老板和网吧管理员发展成销售下线。网吧电脑预装游戏,网吧老板和管理员卖点卡获得分成。

最后的结果是,《传奇》造就了传奇,盛大在很短的时间内崛起,并在2004年上市,同年,陈天桥成为了中国的首富,这是互联网和新兴产业为代表的第一个首富,但绝不会是最后一个。

随着社会和媒体对游戏的口诛笔伐,陈天桥对游戏越发的厌恶,他不愿意背负网络鸦片的罪名,这种精神上的折磨让陈天桥的心脏承受了巨大的压力,家族的心脏病让他和弟弟陈大年几次濒临死亡。

为了摆脱游戏的社会负面效带来的折磨,盛大盒子的计划进入了他的视线。

有人说,盛大盒子最终断送了盛大,这是陈天桥最大的失误。

然而,真正了解那段历史的人会知道,盛大盒子的失败并不能简单归咎于陈天桥的战略失误。

盛大盒子最初是失败的,因为他的种子用户选择了一些大富豪,比如江南春来尝试,导致最终产品价格昂贵,内容少,容易死机,用的人很少。

所有的人都不看好这个计划,可是陈天桥孤注一掷,投入了10亿美金进行研发和布局,没有内容就买,找人合作,没有技术就自己研发,没有人就挖,2005年到2006年,就算是放到现在也是一笔巨款的10亿美金,陈天桥直接就砸下去了。光收购内容和与48家内容提供商的合约,就砸了4.5亿美金。

几千名工程师的努力下,盛大盒子的成本越来越低,内容越来越丰富,性能越来越稳定,最终,2015年12月,易宝横空出世,并在2006年第一个月实现了百万的销量。

不过,用户教育的过程非常的痛苦,最开始很多货都积压在供应商手里,但盛大及时调整策略,准备采取免费赠送,后期服务收费的方式进行销售。此时,包括英特尔,七喜电脑,海信等在内的公司与其进行了包销合作,盛大盒子的曙光其实已经出现了。

然而,由于涉及到广电总局IPTV的利益,2006年,易宝被叫停,盛大盒子的计划戛然而止。

你很难说如果没有这样的A4纸,在盛大当年极为强力的推进以及雄厚资本的堆积之下,盛大盒子是否会取得辉煌的成就?当然,这一切,只是陈天桥的一场梦而已。

陈天桥的远见卓识并不需要别人认可,如果不是身体和政策问题,他能走多远呢?

盛大在2003年做了在线支付,而支付宝在2004年才推出;

盛大在2004年做了在线K歌,而像唱吧这样的在线K歌系统在这些年才火起来;

盛大在2005年推出的“游戏免费玩”战略,当时连张勇都被震惊了,但却在后来成为了游戏领域的规则;

盛大在2005年做了盛大盒子,比小米,乐视和天猫们整整领先了7,8年。

随着盛大盒子的破灭,这些为了网络迪斯尼梦想而诞生的产品也随风而去。

2012年,身心俱疲的陈天桥选择了私有化,把游戏产业全部卖出之后,淡出了人们的视野,他的公司成为了一家专业的投资公司,这几年投了上百个项目,其中有很多的独角兽,投资收益已经超过百亿美金。

2017年,陈天桥夫妇捐款1.15亿美元,据说,他要在脑科学领域捐款10亿美元。陈天桥说,未来留给子女2~3%的财富就够了,剩余的全捐出去。

他们还在美国和加拿大拥有70万亩的林地,富可敌国。

在盛斗士的年会中,陈天桥说:“坦率说我从来没有离开过,或者说我自己觉得从来没有离开过所热爱的东西,我只是从来不想重复我已经做过的事情。”

2、笑到最后的曹会计

陈天桥在做盛大盒子的时期,曾经希望能够收购新浪网来完善其内容帝国,这一计划是他和当年的打工皇帝唐骏一起策划的。

这一计划差点就实现了,因为盛大当时已经成为了新浪的第一大股东,要不是同是复旦校友的曹国伟抛出了“毒丸计划”,盛大差一点就得逞了。

2005年2月8日至19日,盛大累计从资本市场上收购了新浪19.5%的股份,在此之前一直默默无闻的新浪CFO曹国伟挺身而出,计划在盛大持股达到20%时,抛出“毒丸计划”。

毒丸计划的核心是,已经持有新浪股票的股东将按照1:1的比例获得认股权证,原股东可以用权证发行时股票价格的半价来行权,获得新股票。

盛大在当时全面开花的在投资,资金量并不充足,因此,毒丸计划抛出后,盛大只能跟新浪进行谈判,并最终放弃了收购。当然,作为财务投资,盛大收益颇丰。

经此一役,曹国伟名声大噪,正式从幕后走向台前。

曹国伟毕业于复旦新闻系8413班,这个班里除了曹国伟,还有光线传媒董事长王长田,上海报业集团社长裘新,品牌专家李光斗等等,复旦新闻系88和90级,是后来所有高校新闻系的榜样,秦朔和吴晓波,毕业于90级。

曹国伟大学毕业后去美国拿了新闻硕士和财务硕士两个学位,在普华永道和安达信打拼之后,1999年,收到当时新浪临时CEO茅道临的邀请,加入了新浪。而当时,茅道临只是希望曹国伟帮助新浪上市。

在新浪任职CFO期间,曹国伟已经展现出了天才的技法。

现在国内普遍采用的通过离岸公司控股内资公司上市的形式,就是2000年曹国伟在新浪一手策划的。而当时不管是国内还是国外的监管机构对此架构都是完全摸不着头脑,最终因为完全符合法律规定而放行。

2006年,击败了盛大的曹国伟正式接任CEO,而在此之前,他已经当了两年的联席COO,这两年是新浪最艰苦的两年,强势的曹国伟迅速改革,将老对手搜狐远远抛在后面。

入主新浪之后,段永基正式卸任董事长,属于曹国伟时代的新浪正式开启。

这之后的新浪做了几件大事:管理层MBO,创立微博,第一次使得新浪成为了以曹国伟为首的管理层的新浪,并在无线时代到来之前快速切入,用微博成为了中国最领先的社交平台之一,马化腾当年对微博十分的惊惧,如果没有微信的崛起,社交第一把交椅的位置很有可能会易主。

在之后,内容领域风起云涌,微博也面临了前所未有的挑战,但曹国伟稳扎稳打,不仅在激烈的竞争中生存了下来,还保持了飞快的发展速度。在这期间,与阿里巴巴保持了若即若离的关系,成功借势,成就了双方。

如今,新浪总市值超过80亿美元,创造了历史新高,而微博的总市值超过了230亿美元,也创造了历史新高,两者合计总市值超过310亿美元,与以游戏为主的网易已经相差不多了。

根据艾瑞网的监测,截止8月份,微博已经成为了月活超过4.5亿的中国第一社交媒体,第三社交平台(前二是微信和QQ),而新浪新闻在无线互联网时代落后之后奋起直追,目前已经跃升至第四位,与第三位网易新闻的差距已经非常微小。

“他以制度立人,以市场立言,热情而冷静,缜密而坚毅,长于战略又精于战术。”这是《新周刊》对于曹国伟的评价。

3、旅游霸主梁建章

陈天桥当过首富,做过游戏界的老大,曹国伟的新浪曾是PC新闻时期的老大,而微博现在社交媒体的第一,梁建章则是在线酒旅领域的绝对老大。

当年的携程四君子,三个是上海交大的背景,一个是复旦的背景,现在,只剩下了复旦背景的梁建章。

梁建章少年时是上海非常知名的天才,和易趣网的邵亦波齐名。16岁时考入复旦大学少年班,4年后拿到了美国乔治亚理工学院电脑系硕士学位,29岁参与创立携程网,成为携程四君子中的一员,任CEO,带领团队迅速成为中国最为领先的在线综合性旅行服务公司。

2007年,梁建章离职去斯坦福大学攻读经济学博士,主攻人口和创业领域,2013年,携程网被去哪儿网打的节节败退,梁建章临危受命,再度担任CEO,并力挽狂澜,最终通过百度,将去哪儿网拿下,并且把老对手艺龙也拿下了,同时,还参股了同程和途牛,成为了中国在线旅行服务霸主。

我们在本系列第二篇介绍庄辰超时,曾经描述过当年的那场战争,这里不再赘述,梁建章战略目标明确,战术多样,手段狠辣,比如,直接拿出10个亿与去哪儿网进行价格战,然后迂回找到百度来控股去哪儿网。最终,同为上海天才的庄辰超黯然离场。携程网开始一统江湖。

根据携程内部的八卦,梁建章的脑子转的非常快,而且他跟你谈业务时,会让你有非常大的压力,因为他不看你,甚至好像不听你说话。但一旦问你一个问题,极有可能就是直击要害,让人措手不及。

截止最新的数据,携程市值超过了270亿美元,列BATJ以及网易之后,为上市互联网公司市值第六名。

功成之后,梁建章再度卸任CEO,并多次以人口专家的名义在媒体发表文章。

而此时的携程,再度面临了美团和阿里飞猪的挑战。

携程虽然依旧遥遥领先,但已经居安思危,开始从机票+酒店转向吃、住、行、服务等多方面的综合服务。可以想见的是,携程,美团和阿里巴巴(飞猪+口碑+饿了么等),将会在线下展开新一轮的搏杀,而伴随着消费升级,线下市场和酒旅领域会出现快速的增长,风险和机遇并存。

4、低调的虞锋

与陈天桥的霸气,曹国伟的精明,梁建章的锐利相比,虞锋低调的几乎没几个人知道。

很多人可能根本不知道有这么一号人。

但如果说起云峰基金,或许会有更多的人听到过——这是虞锋和马云创立,马化腾,史玉柱等大佬参与的投资基金。

虞锋毕业于复旦大学哲学系,而哲学系更著名的校友是复星集团的郭广昌。在创立云峰基金之前,虞锋创办了聚众传媒,他的老对手是分众传媒的江南春。两个人,在2003年几乎同时创办了电梯媒体公司,江南春先在上海布局,而虞锋则在北京布局。

两者很快就发现了各自的存在,于是各自加快了融资的步伐,并开始在全国范围内的争夺、竞价、对骂,相互提高进场费,压低广告费,各自发表市场报告,“每天就是盯着对方不放”。不断的开疆拓土,让双方的体量都不断增大,资金需求极为强烈。那时候,很难说分众和聚众到底谁更大一些。

2005年,分众传媒上市融资,2006年,聚众传媒也筹划上市融资。

在敲钟前一刻,在投资人的斡旋之下,虞锋同意了江南春的合并要求,这对任何创业者而言,其实都是非常艰难的抉择,因为这意味他放弃了创业的公司,意味着其个人的财富得不到有效放大的机会。虞锋在分众担任了两年联席主席和总裁之后,选择离开。

离开后的虞锋创办了多家公司,最终,与马云合作的云锋基金成为了其主要的战场,虞峰为创始人和主席。除他们之外,马化腾,史玉柱,王玉锁,刘永好,沈国军,江南春等大佬,都是云峰基金的发起人。

云锋基金战绩卓著,不仅投资了包括阿里巴巴,蚂蚁金服,菜鸟网络这样的阿里系企业,还投资了搜狗,小米,华谊兄弟,华大基因,大麦网等企业,可谓大获全胜。

今年3月份,史玉柱在微博上晒出与虞锋合影,并感慨“云锋基金不仅是回报率是最牛B的,据说也是基金中美女职员最多的。今天大嘴巴跑到云锋基金香港总部实地考察,基本属实。我特想对虞锋董事长大吼:你辞职,让我来!”

在2016年的胡润百富榜上,虞锋身价170亿人民币,已经超过了投资圈第一大佬沈南鹏,而云锋金融在近期“蛇吞象”,收购了万通亚洲,云锋的身价也提升不少。更重要的是,他母亲王育莲的资产并未统计进去,实际上,虞锋以王育莲的名义做的投资,估值已经远超他在云锋基金的个人估值。未来如果蚂蚁金服和菜鸟网络上市,虞锋家族以千亿资产的顶级富豪形象出现在公众眼里,其实也并不稀奇。

5、资本市场弄潮儿和创业大军

除了顶级的投资人之外,复旦校友在中国的基金经理中人数第二,掌管资金量第一,业绩排行2+5第一,新财富最佳分析师人数第一。资本市场中众多的人脉,为复旦的创投提供了良好的帮助,比如,虞峰在2015年捐了5000万,成立了复旦-云峰创业基金。

而复旦的互联网创业圈中,还有东方财富网的其实,光线传媒的王长田,启明星辰的王佳,爱康国宾的张黎刚(e龙网创始人),一嗨租车的章瑞平,前世纪佳缘的龚海燕,百世物流的周韶宁,同盾科技的蒋韬,爱回收的孙文君,果壳网的姬十三(分答,在行创始人),星环科技的范磊,友盟的蒋凡以及业内知名科学家创办的企业:格林深瞳的赵勇,驭势科技的吴甘沙和致象科技的方之熙等。

此外,将百度带出泥潭的COO陆奇,阿里巴巴十八罗汉,总裁金建杭,总参谋长曾鸣,蚂蚁金服首席战略官陈龙等,都是复旦校友。


(编辑:曾琳)

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